第一条 目的避免人员的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，确实为提高 产品质量、降低成本而努力。
　　第二条 范围
　　1．工作检查
　　2．生产操作检查
　　3．自主检查
　　4．外作厂商质量管理检查
　　5．质量保管检查
　　6．设备维护检查
　　7．厂房安全卫生检查
　　8．其他可能影响产品质量者
　　第三条 检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。
　　第四条 检查的项目 依检查范围的类别而定，详如实施要点。
　　第五条 检查资料的回馈要转告有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。
　　第六条 实施单位质量管理部成品科及有关单位。
　　第七条 实施要点
　　1． 工作检查
　　（1）必须由各单位主管配合执行。
　　（2）频率：
　　①正常时每周1次，每次2～3人，但至少每月一次。
　　② 新进人员开始时每周1次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频 率。
　　 ③特殊重大的工作则视情况而定。
　　（3）工作检查表：（略）
　　2．生产操作检查：频率，每周3次，每次2人。
　　3．自主检查：频率对每个检查站每2～3天检查一次，并视情况调整。
　　4．外作厂商质量管理检查：
　　（1）质量管理部成品科会同有关单位人员，不定期巡回检查各协作厂商、原料供应商 、加工厂商。
　　（2）外作厂商质量管理检查表。
　　5． 质量保管检查
　　（1）原料、加工品、半成品、成品等。
　　（2）频率：每周1次。
　　（3）质量保管检查表。
　　6．设备维护检查频率：每周2次，每次2～3个设备。
　　7．厂房安全卫生检查频率：每周1次。
　　第八条 本规定经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。