第一条 目的：为避免因员工的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，特制订本制度。
　　第二条 检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。
　　第三条 检查的项目依检查范围的类别而定，详见实施要点。
　　第四条 检查资料的回馈要转发有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。
　　第五条 实施单位质量管理部成品室及有关部门。
　　第六条 工作检查：
　　1．必须由各单位主管配合执行。
　　2．频率：
　　（1）正常时每周一次，每次2人至3人，但至少每月1次。
　　（2）新进人员开始每天1次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。
　　（3）特殊重大的工作则视情况而定。
　　3．工作检查如表所示（略）。
　　第七条 生产操作检查频率：
　　1．每周3次，每周2人。
　　2．检查人员填写生产操作检查表。
　　第八条 自我质量控制检查频率：
　　1．对每个检查站每2至3天检查1次，并视情况加以调整。
　　2．检查人员填写自我质量控制检查表。
　　第九条 外部协作厂商质量管理检查：
　　1．质量管理部成品室会同有关单位人员，不定期巡回检查各协作厂商、原料供应商、加工厂商。
　　2．检查人员及时填报外部协作厂商质量管理检查表。
　　第十条 质量保管检查：
　　1．原料、加工品、半成品、成品等。
　　2．频率：每周1次。
　　第十一条 设备维护检查频率：
　　1．每周2次、每次2至3个设备。
　　2．检查人员填写设备维护检查表。