人力资源管理中的法律风险防范(提纲)
作者：郭王飞律师 湖北荆楚律师事务所
前 言
一、人力资源规划概述
二、人力资源规划的新要求——劳动关系梳理、用工模式选择
●标准劳动关系
●灵活劳动关系
●特殊劳动关系
●民事劳务关系
●其他用工关系
第一单元 入职篇
一、招聘条件不等于录用条件
●招聘条件和录用条件的联系和区别
二、入职审查及法律风险防范
●是否年满16周岁
●学历\工作经历是否真实
●是否存在潜在疾病残疾
●是否与其他企业具有未到期劳动合同
●是否对其他单位有竞业限制义务
●外国人是否办理就业手续
三、劳动合同的签订
●劳动合同的签订时间
●企业的诚实磋商义务
●员工拒不签订劳动合同的处理
●劳动合同一式两份的签收
四、入职时的其他必备工作
●按劳动法履行告知义务
●组织学习/签收规章制度
●敲定员工的送达地址确认书
●让员工签订保密/无纠纷方面的承诺
第二单元 在职篇
一、劳动合同的种类和期限
●完成工作任务的劳动合同
●固定期限劳动合同
●无固定期限劳动合同
●签订无固定期限劳动合同的情形
●无固定期限劳动合同是“铁饭碗”吗
●到期终止必须提前30天通知吗
●期满留用、及劳动合同到期后续签的处理
●调岗、调薪、变工作地点必须重签劳动合同吗
二、试用期知多少
●几次试用期？
●试用期的长短
●试用期PK医疗期
●没有试用期的约定了试用期
●试用期也是有双倍工资的
●试用期要交社保吗
●试用期劳动合同的解除
三、工时工资
（一）标准工时制度
●到底加班不超过40小时还是44小时
●上班时间不超过40小时就不违法
●做五休二的“二”是哪两天
●做一休一不算加班吗
（二）特殊工时制度
●哪些情况适用不定时工时和综合工时
●劳动合同约定特殊工时有效吗
●综合工时内的法定假上班算加班吗，双休日呢
●以上算是加班的话，加班费如何计算
●管理人员都设计成不定时工时吗
●不定时工作制没有加班费
●不定时工作制员工如何管理
（三）计件工时的定额确定与工时计算
●计件工资没有加班费
●计件工资的定额如何确定
●计件工时与其他特殊工时的比较
（四）工资
●工资的组成
●发工资必须给工资条吗
●年薪制怎么发工资
●加班费的计算基数
四、休假管理
●旷工一天扣两天工资可以吗
●事假是否一律没有工资
●能否跨年度休婚假
●婚假待遇如何处理
●医疗期和病假是否一回事
●如何严格实施病假管理制度
●医疗期满后员工依然请病假如何处理
●带薪年休假何时可以享受
●未休年休假假工资怎么发
●企业如何自主安排年休假
第三单元 离职篇
一、员工辞职管理
●不辞而别不等于自动离职
●有时辞职也是要付经济补偿金的
●可以要求员工赔偿损失吗
●辞职就付违约金可行吗
二、协商解除劳动合同
●谁提出解除、谁证明
●怎么签解除协议
三、无过错性解除员工
●医疗期如何计算
●末位淘汰等于不能胜任吗
●什么是客观情况发生重大变化
●如何避免裁员风险
●程序违法就是解除违法吗
●哪些情况下不能解除
四、有过错性解除员工
●重大损害有什么标准
●兼职就能解除吗
●哪些情况属于被追究刑事责任
●合同无效与解除
●严重违反规章制度是“华山一条路”
●开除员工还能要求违约金吗
五、解雇女职工的特殊处理
●女职工保护是社会责任还是企业责任
●解雇女职工需谨慎操作
●违反计划生育的女职工也受法律保护吗
六、经济补偿金和赔偿金
●需要支付经济补偿金的情形
●需要支付赔偿金的情形
●经济补偿金和赔偿金的计算