因生产有误，客户自己确认也有问题，所以预付的定金就没退回，公司要求剩余的成本要业务员赔，提成方面没有签订合同，怎么办 货物全部发出，但是客户只付了40%，现在要离职了，提成应该怎么算，公司说客户付多少就算多少的提成。应该怎么处理
公司的薪酬分基本工资和提成、年终奖金。提成的发放分为3次，分别是当季末、年终和次年年终；年终奖分2次发放，年别为年末70%和次年年终30%，请问公司发放这样合法？
律师专家：大家好，之前一直负责某公司的区域业务，后因个人问题没有继续做业务而转其他部门，此期间原来的客户（个人前期开发的）来电联系说手上有个四千万的单问我可否按期交货我肯定回复公司可以并且邀请客户实地来公司考察，因考虑我不再担任业务人员于是介绍给原来业务部门老总，不久业务达成合作，后我找业务老总索要
我在一单位上班，做销售工作，2010年与客户签订设备买卖合同，按照当时公司销售政策，设备差价部分按照30%提取，但需要收回质保金，也就是全额回款。例如设备本体10万元，我卖给客户20万，其中10万差价我提取30%。现设备出现问题，客户不同意给我单位付出质保金。请问我是否可以提取差价。目前是客户由于设备本体原因不愿意
我的原单位，在我离职后到现在都没有发我提成的钱，但是其他同事的都发了。每次打电话过去问财务，财务就推脱说要部门经理给HR写邮件，HR要跟他们确认才会发，但是打电话给部门经理，经理又说已经跟HR说好了……以此类推，就是没人解决。请问这个应该怎么办？
业务提成全部拿来做考核，总部发的过节费，防暑费防寒费也全部来考核了
业绩提成收入扣完了，竟然拿总部发给员工的过节费，防暑费防寒费做考核。 想请问律师，1.是否营业部老总可以一个人决定考核指标？他设定的考核系数是非人性的考核，没有一个员工通过，但营业部老总就是土皇帝，一个人说了算，不听取大家意见。 2.可以把业绩提成收入全部拿来考核？我是湘财证券的一个员工。我们的客户
你好，我的工资中有一大部分是业务提成，每个月公司都会在工资中扣除3%，等到下一年公司才把上一年所有扣除的3个百分点分12个月发放。这样违法哪些法律，要求补偿会怎样处理，假如到劳动局解决是怎么样的结果。谢谢。
我是一家工厂的业务员，公司因为债务纠纷，老板被抓，现在我们工资拿不到，但是还有厂房跟设备在的，劳动部门协调之后只给我们发基本工资，不给我们结算业务提成，去找劳动仲裁，他们甚至说不管提成，这个我该怎么办呢？
做销售工作，离职时，之前做的业务业绩提成公司不给，想知道这种行为是不是有悖于法律的？
公司太抠门了，准备离开，担心拿提成问题，向前面离开的同事咨询了下，他们都说离职的话，前面签下的单子，业绩提成公司不会给，占位公司所有，等于前面的工作白干，我就觉得这是个人劳动所得。公司在这方面都没有明确的文档或文字类的标准，我也一直都是从同事那了解到完成多少拿对应几个点的提成，您说的证据，我理解为比
