2008年初，私人房地产开发公司中标某安置小区，建该项目资金总额预计6亿多，需要投入本金2亿元。私人房地产开发公司资金不足。邀我方入股合作开发。因我们是国有企业，对此项目有向国有资产管理公司和上级主管部门报告，但是，开发项目急，没有等国有资产管理公司和上级主管部门批准。我们公司就从银行户头先支付投资款，投
我们是国有企业职工，现住房是企业经研究分给职工的企业公房，现因拆迁，企业要收回，请问我们该怎么办
国有企业退出国有后职工继续留在原企业就业，政府强行关闭企业，是否合法？
我们企业2004年并轨退出国有，职工领取国家给的补偿金，2005年开始继续以原企业就业，生产经营状况及效益都很好。每年向政府主管部门缴纳40万元的管理费，这样一直持续到2008年5月，政府要建工业园区，以职工都“买断”为由，强行关闭企业遣散职工，导致150多名职工下岗。然后将企业资产拍卖。请问当地政府做法是否正确？
请问施工单位与发包单位工程结算必须进行审计吗？如果需要审计的话，是由审计机关审计，还是由审计机构审计？
关于我们特种专业工程专业承包的企业投标报名是否需要项目经理的问题
尊敬的律师你们好： 最近我们在一个县城知道了一个工程，招标条件是二级以上含二级资质或具备特种工程专业承包企业资质。项目负责人：房屋建筑施工总承包企业须具备注册建筑师建筑工程专业二级以上资质：特种工程专业承包企业须具备相关专业中级及以上职称资质。可是在招标人在不知到专业资质不具备项目经理的情况下，
关于一个项目的通讯工程，分给两个施工单位实施，是否有审计问题
您好，请问关于在广州地区的通讯工程，现有一个项目，为了让项目更易完成，分给两个不同的施工单位进行实施，问这样操作是否会带来审计的风险或引起其他问题。
08年后签过2次固定期合同，合同到期后企业是否必须同员工签无固定期合同
紧急求助： 我06年加入一家外资公司，08年后已经签过两次固定期合同，职位均为财务经理，第二次合同今年3月31日到期。3月初公司以架构改组为名说我所在部门消失，没有财务经理岗位，要求变更合同内容，从财务经理降为财务主管，工作内容和职责及工资不变，本人不同意变更，随后向公司要求按原岗位职级及相应的工资待遇续签
