十九大代表、茅台集团党委书记、总经理李保芳
发布日期：2017-10-26 作者：超级账号5律师
十九大代表、茅台集团党委书记、总经理李保芳
打造新时代实体经济发展的样板
2017-10-26 15:42:50 来源：时局
茅台集团党委书记、总经理李保芳参加党的十九大。（受访者供/图）
（本文首发于2017年10月26日《南方周末》）
“2012年之前，茅台酒的公务消费占比大概在30%左右。这几年，很多人认为茅台将一蹶不振，但是，我们的业绩不仅没有下滑，反而创造出业界关注的‘茅台现象’。”
南方周末：作为来自国有企业的党代表，您认为十九大将为企业发展带来哪些政策红利和发展机会？
李保芳：有幸代表贵州国有企业系统的党员，参加党的十九大。听完习近平同志三个半小时的报告，我由衷感到自豪、提气、振奋。
习近平总书记心系贵州，参加贵州代表团讨论，对深刻领会报告精神、深入贯彻大会精神，作了重要讲话，寄语贵州要后发赶超、后来居上，带来了党中央对贵州的亲切关怀和殷切希望，让我们倍感温暖，又重任在肩。
身为国有企业的一员，我对过去五年来，党组织的创造力、凝聚力、战斗力的显著增强，感受尤深。五年来的丰功伟绩，新时代的宏伟蓝图，真的就是这样一种感受：厉害了，我的国！
从一个国有企业负责人的角度，我对以下六个关键词带来的空间与“红利”，更为关注、充满信心：
新思想。确立了习近平新时代中国特色社会主义思想，必将进一步统一全党思想、统一全党意志、统一全党行动，为全党全军全国各族人民提供基本遵循和行动指南。
新时代。中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位，给中国企业带来了新的重大历史机遇。
新愿景。按两步走，实现“两个一百年”的奋斗目标，给中国企业提供了一个前所未有的大舞台。
新方略。报告提出的14条方略，蕴含了丰富的信息。这些信息，对中国经济发展，特别是国有企业在新时代实现升级换代，具有极强的指导意义。
新理念。坚持质量第一、效益优先，瞄准国际标准提高水平，深化供给侧结构性改革，让我们找到了工作的方向。尤其是围绕加快完善社会主义市场经济体制，提出要培育具有全球竞争力的世界一流企业，让我们特别兴奋。
新生态。坚定不移全面从严治党，一定会为中国企业发展，带来更加良好的政治生态和发展环境。
茅台是在党领导下成长起来的国有企业。过去五年，我们感受最深的是，只要忠实践行党中央的决策部署，始终听党的话、跟党走，企业一定会成为最大的受益者。
茅台将以最佳的状态贯彻好十九大精神，坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，确保企业始终听党话、跟党走，努力打造新时代实体经济发展的样板。
南方周末：党的十八大以来，中央加强反腐廉政等作风建设。从您的角度看，加强党的建设与茅台的生产经营是一种怎样的关系？
李保芳：2012年之前，茅台酒的公务消费占比大概在30%左右。这几年很多人认为茅台将一蹶不振。事实恰好相反，茅台五年来不仅没有下滑，反而创造业界关注的“茅台现象”：销售收入从2012年的352亿元，提高到2016年的506亿元，年均增长率9.5%，接近两位数；今年预计可顺利迈上600亿元台阶，五年平均增长率将达到11.3%。
从横向来看，贵州茅台的发展潜力也获得全球认可，市值超过7000亿，位列全球烈酒第一位。今天，茅台酒的公务消费占比降至0.15%，并且主要是涉外工作需要。
这充分表明，加强作风建设带来的不仅是党风、政风的转变，也带来了市场风气的转变，让茅台回归为老百姓服务的本质属性，促使我们在市场配置资源的决定性作用下，从供给侧入手，通过营销策略转型，着力推动公务消费向商务消费和大众消费转变，成功实现转型。
未来，我们将牢记习近平总书记“理直气壮做强做优做大国有企业”的重要指示，着力提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力，坚持不懈深化改革创新，打造“千亿”茅台，让传统产业释放新活力，努力做强做优做大做久茅台。
南方周末：十九大报告中说，加快建设创新型国家，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，充分发扬企业家精神、劳模精神和工匠精神。对此，茅台将采取哪些措施落实好报告精神？
李保芳：十九大报告对于中国当前的经济发展，尤其是企业的升级换代，具有极其重要的指导作用。
未来，我们将按照茅台集团“十三五”规划，坚持“一品为主，系列开发，确保做好酒业文章；做精主业，上下延伸，理性拓展酒外天地；产融结合，双轮驱动，培育增长新兴业务”的战略思维。最重要的工作有三点：
酒业是茅台集团安身立命的基础，是茅台集团实现可持续发展的原动力，我们必须进一步做大市场、做久基业。2018年1月之前，要开工建设6600吨茅台酒项目，使茅台酒基酒产能达到5.6万吨，按照“环境可承载、发展可持续”的原则，短期内将不再扩大茅台酒生产规模。
此外，除了提升核心产品茅台酒的市场影响力之外，还要将酱香型系列酒、葡萄酒、保健酒、蓝莓酒等打造成新的重要增长极，在“十三五”期间形成多元化酒类舰队模式，使茅台集团酒类品牌在全球市场提供多层次支撑。
产融结合，壮大实力。我们要深入研究金融板块发展和资产管理问题，注重培育金融板块，让“闲钱”生“活钱”，让金融促增长，到2020年，努力推动金融板块收入占集团总体收入的15%左右，形成产融结合、双轮驱动、全面发展的国际化酒业投资控股集团。
随着国家“一带一路”建设的纵深推进，我们要加强兄弟企业交流互访，携手引领中国白酒竞合发展，推动中国白酒走出去。在2020年，茅台国际市场业务收入将占到总体收入的10%以上，真正成为享誉全球的国酒茅台，受人尊敬的世界级企业。
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打造新时代实体经济发展的样板
2017-10-26 15:42:50 来源：时局
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茅台集团党委书记、总经理李保芳参加党的十九大。（受访者供/图）
（本文首发于2017年10月26日《南方周末》）
“2012年之前，茅台酒的公务消费占比大概在30%左右。这几年，很多人认为茅台将一蹶不振，但是，我们的业绩不仅没有下滑，反而创造出业界关注的‘茅台现象’。”
南方周末：作为来自国有企业的党代表，您认为十九大将为企业发展带来哪些政策红利和发展机会？
李保芳：有幸代表贵州国有企业系统的党员，参加党的十九大。听完习近平同志三个半小时的报告，我由衷感到自豪、提气、振奋。
习近平总书记心系贵州，参加贵州代表团讨论，对深刻领会报告精神、深入贯彻大会精神，作了重要讲话，寄语贵州要后发赶超、后来居上，带来了党中央对贵州的亲切关怀和殷切希望，让我们倍感温暖，又重任在肩。
身为国有企业的一员，我对过去五年来，党组织的创造力、凝聚力、战斗力的显著增强，感受尤深。五年来的丰功伟绩，新时代的宏伟蓝图，真的就是这样一种感受：厉害了，我的国！
从一个国有企业负责人的角度，我对以下六个关键词带来的空间与“红利”，更为关注、充满信心：
新思想。确立了习近平新时代中国特色社会主义思想，必将进一步统一全党思想、统一全党意志、统一全党行动，为全党全军全国各族人民提供基本遵循和行动指南。
新时代。中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位，给中国企业带来了新的重大历史机遇。
新愿景。按两步走，实现“两个一百年”的奋斗目标，给中国企业提供了一个前所未有的大舞台。
新方略。报告提出的14条方略，蕴含了丰富的信息。这些信息，对中国经济发展，特别是国有企业在新时代实现升级换代，具有极强的指导意义。
新理念。坚持质量第一、效益优先，瞄准国际标准提高水平，深化供给侧结构性改革，让我们找到了工作的方向。尤其是围绕加快完善社会主义市场经济体制，提出要培育具有全球竞争力的世界一流企业，让我们特别兴奋。
新生态。坚定不移全面从严治党，一定会为中国企业发展，带来更加良好的政治生态和发展环境。
茅台是在党领导下成长起来的国有企业。过去五年，我们感受最深的是，只要忠实践行党中央的决策部署，始终听党的话、跟党走，企业一定会成为最大的受益者。
茅台将以最佳的状态贯彻好十九大精神，坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，确保企业始终听党话、跟党走，努力打造新时代实体经济发展的样板。
南方周末：党的十八大以来，中央加强反腐廉政等作风建设。从您的角度看，加强党的建设与茅台的生产经营是一种怎样的关系？
李保芳：2012年之前，茅台酒的公务消费占比大概在30%左右。这几年很多人认为茅台将一蹶不振。事实恰好相反，茅台五年来不仅没有下滑，反而创造业界关注的“茅台现象”：销售收入从2012年的352亿元，提高到2016年的506亿元，年均增长率9.5%，接近两位数；今年预计可顺利迈上600亿元台阶，五年平均增长率将达到11.3%。
从横向来看，贵州茅台的发展潜力也获得全球认可，市值超过7000亿，位列全球烈酒第一位。今天，茅台酒的公务消费占比降至0.15%，并且主要是涉外工作需要。
这充分表明，加强作风建设带来的不仅是党风、政风的转变，也带来了市场风气的转变，让茅台回归为老百姓服务的本质属性，促使我们在市场配置资源的决定性作用下，从供给侧入手，通过营销策略转型，着力推动公务消费向商务消费和大众消费转变，成功实现转型。
未来，我们将牢记习近平总书记“理直气壮做强做优做大国有企业”的重要指示，着力提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力，坚持不懈深化改革创新，打造“千亿”茅台，让传统产业释放新活力，努力做强做优做大做久茅台。
南方周末：十九大报告中说，加快建设创新型国家，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，充分发扬企业家精神、劳模精神和工匠精神。对此，茅台将采取哪些措施落实好报告精神？
李保芳：十九大报告对于中国当前的经济发展，尤其是企业的升级换代，具有极其重要的指导作用。
未来，我们将按照茅台集团“十三五”规划，坚持“一品为主，系列开发，确保做好酒业文章；做精主业，上下延伸，理性拓展酒外天地；产融结合，双轮驱动，培育增长新兴业务”的战略思维。最重要的工作有三点：
酒业是茅台集团安身立命的基础，是茅台集团实现可持续发展的原动力，我们必须进一步做大市场、做久基业。2018年1月之前，要开工建设6600吨茅台酒项目，使茅台酒基酒产能达到5.6万吨，按照“环境可承载、发展可持续”的原则，短期内将不再扩大茅台酒生产规模。
此外，除了提升核心产品茅台酒的市场影响力之外，还要将酱香型系列酒、葡萄酒、保健酒、蓝莓酒等打造成新的重要增长极，在“十三五”期间形成多元化酒类舰队模式，使茅台集团酒类品牌在全球市场提供多层次支撑。
产融结合，壮大实力。我们要深入研究金融板块发展和资产管理问题，注重培育金融板块，让“闲钱”生“活钱”，让金融促增长，到2020年，努力推动金融板块收入占集团总体收入的15%左右，形成产融结合、双轮驱动、全面发展的国际化酒业投资控股集团。
随着国家“一带一路”建设的纵深推进，我们要加强兄弟企业交流互访，携手引领中国白酒竞合发展，推动中国白酒走出去。在2020年，茅台国际市场业务收入将占到总体收入的10%以上，真正成为享誉全球的国酒茅台，受人尊敬的世界级企业。
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