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如何订立涉外承揽合同?(二)
发布日期:2011-05-10    文章来源:互联网
3、进行可行性研究。在提出项目建议书的基础上,还应进行可行性调查研究。可行性研究是在合同项目进行谈判和签订之前,对经济和技术等方面进行研究,分析和论证,目的是综合考证一个项目在经济上的可行性,合理性和有利性,为涉外承揽业务提供较为可靠的科学依据。

在进行可行性研究中,应注意之下几点:(1)应由项目负责人,工程技术人员,财会人员,法律人员和外经贸业务人员组成专门队伍进行可行性研究。本身没有力量的,可请有关部门代为进行。(2)要作好定作人的资信调查。应通过一切可能的途径了解定作人的情况,如通过我国的外贸机构或专业公司,通过我国驻外商事机构,外事机构,通过中国银行国外分行等渠道了解定作人的资信情况。(3)要针对涉外承揽合同的特点,对承揽的各个环节,进行系统的研究分析,尽可能减少原材料,辅助材料的消耗,提高经济效益。

4、编写可行性研究报告。在进行了严格的可行性调查研究的基础上,应按照项目的特点和具体形式,编写可行性研究报告,其内容主要有:(1)总述,介绍举办该涉外承揽项目的理由和经济,技术意义,项目合作中外各方的情况,合作方案的内容和依据;(2)原材料,辅助材料,零配件,设备,技术,交通,能源,劳动力等生产要素配置的种类, 数量,来源和供应的保障程度;(3)项目规模,承揽方案和国际市场的发展趋势;(4)项目场地的解决及环境保护;(5)承揽的生产方案;(6)项目的经济效益,社会效益的分析。

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