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您好！我入职现公司一年零八个月，三个月前新换了领导，磨合的一般，有一些办公室政治问题。目前新领导招聘

您好！我入职现公司一年零八个月，三个月前新换了领导，磨合的一般，有一些办公室政治问题。目前新领导招聘新人边缘化我们原来的团队，刚开除了一个同事并且不正常赔付，我想咨询下 1.我需要提前做哪些准备，避免出现哪些问题，留存哪些证据？以备不时之需；2.如果公司以不能胜任工作或者对工作结果不满为由，开除员工是合法的吗？3.以我目前的情况，如果被开除，可以要求哪些赔偿

提问时间：2021-07-01

律师与用户的交流

特邀律师

你好稍等我一一给您解答

特邀律师

首先参考劳动合同法的规定

特邀律师

第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；[1]（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。

特邀律师

建议您工作的时候注意这些事情不要触犯否则单位解除是有法律依据的你们是拿不到赔偿的

特邀律师

2，不合法没有依据

特邀律师

3，可以要求经济补偿 2N

特邀律师

比如你上班1年了可以要求补偿2X1=2 两个月的工资

用户

谢谢，还有疑问 1.那严重违反用人单位规章制度，是根据员工手册或者什么为依据呢？ 2.公司后续会开始做绩效评估，如果绩效刻意打低分能说明工作不合格，以此为由吗？3.一年零八个月也是2N对吗？

特邀律师

1，主要是员工手册 /公司的制度章程；2，不能的；3，是的，也是2N

特邀律师

第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

用户

谢谢，补偿规定了解了，上述1、2，规章制度和绩效评估这两点呢？

特邀律师

目前你们公司的公司制度和章程您收集一份留存，对上面规定的解除合同情形多做了解，如果你们不违反，公司没有权利解除的，如果解除是要进行补偿的

特邀律师

绩效评估这块应该是有标准的

特邀律师

看公司章程解除合同上是否有绩效考核的规定

用户

公司章程没有见过我来留存一份合同上是没有绩效考核约定的公司正在出标准可能要每个人分别签订

特邀律师

恩绩效考核是有硬指标的比如完成多少的业绩这样是不好在平分上做手脚的

用户

如果绩效制定不合理，可以拒绝签订。但绩效签订后可以作为考核不合格辞退的理由吗？

特邀律师

如果绩效考核是针对整个公司的员工是可以一起进行协商活拒绝签订的

特邀律师

除非上升到公司的制度章程否则以这种借口解除合同是违法法律规定的

特邀律师

你们签订的劳动合同要留存好上面应该有解除合同的规定

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