企划部受企划总监领导，直接向企划部总监报告工作。
　　1．部门职责
　　（1）参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议；
　　（2）下达实施经审议批准的发展规划方案；
　　（3）制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施；
　　（4）企业形象策划与实施；
　　（5）企业文化建设；
　　（6）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；
　　（7）配合技术开发部实施产品企划；
　　（8）CI策划、CI手册制作和实施；
　　（9）其他相关职责。 　　2．部门权力
　　（1）有权参与公司重大生产、经营决策；
　　（2）对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，有建议修订的权力；
　　（3）有对破坏公司形象的行为提请处罚的权力；
　　（4）有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为；
　　（5）部门内部员工考核的权力；
　　（6）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
　　（7）部门内部工作开展的自主权；
    （8）要求相关部门配合相关工作的权力；
　　（9）其他相关权力。