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律师您好,我遇到以下问题,麻烦帮我指点指点,谢谢!

律师您好,我遇到以下问题,麻烦帮我指点指点,谢谢! 本人早些时候就想开一家店,但几年来在外打工仍未涨下什么钱,没有足够的资金。
    一次偶然的机会,在电视广告上看到了“亲亲草”童装项目只需18800就可投资开店,于是我心动了,上网查看了“亲亲草”网站,而后留言,“亲亲草”一经理联系了我,解答了我咨询的相关问题。 
    她告诉我,他们的代理店是受区域保护的,我所在的城市正好一星期前有位女士拿下了代理,如果要想做这个项目的话需要联系代理店店长。我告诉她我没有什么积蓄代理拿不下,只想开家店。她把我所在区域的代理店联系方式告诉了我,待周六周日之时,我去到了代理店了解相关情况。代理女士把这项目说的特别好,她告诉我可以以加盟的方式在这块区域内其他地点开个“亲亲草”店面,但需要支付10000元加盟费。
    本身没有都少积蓄的我犹豫了,于是再次联系了“亲亲草”项目的那位经理,她建议我选择另一片区域(比如:苏州、无锡等)她可以给我看看那块区域有没有被拿下代理。我告诉他我在此地呆了将近5年了,对这片区域比较熟悉,对附近的其他区域均不太熟悉,我还是希望能在这片区域开家店面,不过另选区域这个问题我再考虑考虑。而后,“亲亲草”经理给了我另一个建议:要不你考虑考虑做我们的另一个品牌“亲亲果”,“亲亲草”与“亲亲果”就像“海飞丝”与“潘婷”一样,是同一个集团下的两个不同品牌,如果你开一家“亲亲果”的标准店的话只要18800元。于是,我问“亲亲草”经理:你们的产品是一样的吗?她的回答是:是一样的。我在网上查看了“亲亲果”网站,考虑了几天后答复了那位经理:既然产品是一样的,那我选择在这片区域做“亲亲果”项目,但是我目前还在公司上班,还没时间到你们总部去,得先放一放。她说:没关系,同时你可以先找找店面。不过我不能保证等你有时间的时候,你所在的那片区域有没有被别人拿下代理。
    在那之后,我和姐姐每每周六周日就在附近找店面,在网上找租赁房源,希望能找到一间合适的店面。可多日来有收获,却没合适的,不是地理位置不好——人流量太少,就是店面租金太贵——均在6万元左右。但我们仍未放弃,继续寻找。
    有一日,我收到一条短信:感谢关注“亲亲果”6元潮宝童装!业务咨询陈经理(后面是他的联系方式和公司网址及总部地址)。对此短信我没有理会。
过了些日子,“亲亲草”的那位经理打来电话,告诉我:附近的城市——苏州昨天被拿下代理了,如果再晚恐怕你所在的区域也被拿下代理了。我说:现在还不能离职,我想在2011年初全身心投入在店面上来,再说店面也还没找到。她说:你可以支付2000元定金,我们会为你保留你想开店区域的名额,我们会在收到你支付的定金后,把发票及相关资料寄给你。之后他们打来几次电话催促我,问我考虑的怎么样了,再晚恐怕又没机会了。我同意了,她发来一条短信:一个不是以公司开户的账号,而是以肖某个人开户的账号。我很矛盾,如果是定金,怎么是个人开户的账号,而不是以公司开户的账号,不知道他们到底是不是骗人的,于是我拖了几天,在这几天里,他们并为催促。我开始分析,他们已经有实体店,产品质量确实不错,于是我就相信了他们,相信他们应该不是骗人的。我通过转账支付了2000元定金。几天后我收到了一个快件包裹,是“亲亲果”寄来的,里面是相关宣传资料、店面装修光盘及定金收据(不是发票,是收据,上面盖的是合同专用章)。这个包裹的到来,让我更进一步的相信了他们。
很长一段时间,我一直在留意附近的店面,不过因为工作繁忙,很长时间没有联系。直到12中旬,我和姐姐商量着想在年前把货拿回来,趁年前各消费者过年买新衣卖上一批。
于是,我又联系到了“亲亲草”的那位经理,她告诉我乘地铁的路线。到那已是第3天的清晨。我们根据曾留下的地址自行乘车找到“亲亲果”总部。是信息中的那位陈经理接待了我们,跟我们介绍他们的产品及服务,然后带我们到展厅参观,之后催促我们签协议交货款。我们要求到他们的仓库去看一看,陈经理同意了,说是在签协议前一般是不带客户去仓库的,因为我们交了定金,所以可以带我们去仓库看看。
带我们去仓库的不是陈经理,而是另外一位周经理。他们仓库离的很远,仓库附近好像是些其他厂家的厂房。我们大致的看了看,因为公司来电话催促周经理回公司处理事情,所以我们很快就又回到了“亲亲果”总部。
回来后,陈经理让我们在他办公室等待,大概十几分钟后,他拿来了协议书及一堆宣传资料让我们签订协议及配货单。通过之前展厅里看货对产品有一定的了解,再加上去仓库看库存商品,衣服质量确实还不错,价格也能接受。签协议时,我们还问了相关问题,关于货物运输费用由哪方承担?运输公司由哪方负责联系?首批货物18800元拿60000元货,是卖价还是品牌价?这60000元货销售回款大概是多少?等等。他告诉我们:运输公司可由我们自己选择,也可默认由他们联系,但运费由买方支付,如果由他们联系的话,运费大概在200元左右。关于销售回款他的回答是:如果第一批货全部销售完,能销售回30000元的款,听起来真的很诱惑。他还告诉我们签订协议后,会给我们报销来回路费,另外还会赠送开店相关用品。我们大致的了解了一下,关于协议我们看了看,至于合同条例我们是外行,不知道哪些条例对自己很无利,其实可以更改,所以也就没管那么多签下了。之后,他在配货单上写着,告诉我们会送促销车等给我们。又在下面一栏写着报销路费400元(我们两个人,看金额只报了一个人的,而且只是按硬座标准报的),这个金额并不是报现金给我们,而是用作抵货款(说总共加起来是发品牌价69000元的货)。
之后跟随他到他们的财务部门交钱16800元(加定金总共18800元),也只是给的收据,而且上面盖的不是发票章,于是我问了一下,为什么不换发票,而且没有发票章,而他们经理的回答是:因为这18800是第一批货款的押金,在后续每购货满10000元返980元,直到将这18800元返完为止。协议盖的合同章,一式两份,各执一份。
协议签订完成,款项支付结束,陈经理让我们在他的办公室稍等片刻,说给我们培训。我们等待了几分钟后,他的助理带我们到展厅,给我们介绍了一位姓陶的老师(很年轻的一位小姐),大概介绍了一下后进入了培训。她从衣服的分类,橱窗、侧柜、主柜的商品摆设、陈列以及产品的销售一一说着。从中提到除赠送配货单上的促销花车外,还会赠送其他开店必须品,比如:衣架、裤架、软膜等。我们不知道软膜什么样子,她就指给我们看,展厅的中间有两个硬模(脸上有表情的),另一侧是软模,软模的姿势可以随意变更,但脸上无表情,最后在给软模穿上衣服后,给它戴上个帽子,这样效果更佳。她还提到装修除墙上的柜子等是我们负责处理外,店面中间的货柜他们都会免费提供。在说到衣服分类的时候,她有提到童装一般分为婴童、小童、中童、大童四个阶段。边说边问我们然后再填入配货单,我们选择了婴童、小童、中童(婴童的比例稍小,小童、中童的比例稍大);关于春冬季比例(因我们所在区域气温比较低,于是我们选择的冬季占大部分,春季占小部分);关于价格比例(因考虑的大城市有有钱人都到商场里给孩子买衣服,没钱的都到低价市场买衣服,于是,我们选择的低价也就6-36元的占一部分,36-66元的占一部分,66-96元的占一部分,96元往上的不要);关于男装女装的比例(我们在陶老师的建议下,选择了女装占大比例,男装占小比例)关于上装下装的比例(我们选择的是上装比例高于下装)等等。陶老师填写完后,我们提出了其他要求:在2011年元旦前,希望能收到货。我在配货单上签了名,要求留一份备用。陶老师说:配货单要给配货部门专业配货师,你们不用留配货单,到时候会随货附配货清单,清单上会把每件货物一一列出。
待培训完后,我们要求自己去配货现场,但陶老师力劝:我们有专业的配货师,会根据你的配货单要求给你配货,再说我们配货师都挺忙的,今天不一定有时间陪你配货,我们配货师会尽量在你要求的时间内给你配货。没多想,我们准备离开,离开前,周经理给我们进行了交接,将他们的营业执照副本复印件及授权书等给了我们。随后,陈经理吩咐助理送我们。
收到货已是元旦后,货运公司离我居住的地方很远,还好他们提供送货上门服务。总共5件:2个木架、一个纸箱、两个编织袋。
收到东西的那一刻我还是很兴奋很高兴的,可清点货物的时候我失落了,很是气愤。送的促销花车板一角断裂、货柜改成了货架、软模改成了内附铁丝的娃娃。这些不算什么,反正是送的东西,我也不想计较那么多。可是让人更气愤的是编织袋中的货物,清单中列出的货物,实际中却少几件,这就不说了,更糟糕的是,配的货根本没按我们的比例来(不管是年龄段、价格,还是冬春比例等都未按配货单要求来配送)。而且货物的质量跟我们在展厅及仓库中看到的货物质量相差很大,可价格反而更高。一共10种问题,我一一列在笔记本上,然后与他们配货部门联系。当时接电话的是一位姓储的先生,很不耐烦,没听我说完就打断我说话:我们公司这几天放假的,有什么时候4号再打电话联系。我很不甘心,我又打了销售部门电话,这个部门也一样,没听我说完,就打断我说话,我很生气:你能不能听我把问题说完。我一一说了,但不知道对方有没有在听。后来他说等相关负责人来上班后会把情况反应的,明天会给你打电话。第二天我一直等到中午并未接到他们打来的电话,我开始着急了。下午我又拨通了配货部门的电话,可是,我之反应的情况他们表示无人告知并不知情,于是我又把相关问题说了一遍。仍未得到任何满意的答复。于是,我拨通了陈经理的电话,跟他反应了情况,他说这些情况联系他没用,要联系配货部门。我说他们配货部门不给我处理,他却说他在休假中,等他上班了他去了解情况,再给我回电话。3号,我焦急的等待,最后再一次拨通了他们配货部门的电话,还是那位储先生接的电话,他答应会及时反应。于是我又进入等待中,直到4号中午,仍未接到任何电话,于是我又拨打了陈经理的电话,是他助理接的,可问题还是没解决(让我感觉他们在踢皮球,一再的推卸责任)。过了几天,我仍未得到他们任何的答复,于是我又拨通了陈经理的电话,竟然又是助理接的电话,看来陈经理有意在回避我,我提出退货要求退款。他助理表示,她们在开会,一会儿会有相关负责人联系我。在等待半小时左右,一位姓周的经理打来电话说:这个事情由他负责,听声音就是跟我们交接的周经理。我和周经理的通话很不投机,我要求退货及退款的时候,他说没问题,但要在我们验收了货物之后,退还50%(首批货款押金18800只退50%)。
请问在这种情况下,我应该怎么做?????我可否要求退货退款,如果对方不同意的话,可否告他。请大律师给我指点指点,非常感谢!
问题状态:已过期
提问人:JJ1125(江苏-常州)
提问时间:2011-01-17 15:24
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