项目经理无理闹事，请问可否起诉，承担民事责任！ 刘让林承接公司三个项目：
1长沙科大家园（已延期，涂料初步完成，装灯及扫尾）
2邵阳别墅（涂料做第一遍，按合同已延期）
3娄底别墅（涂料完成，进行扫尾工作，按合同已延期）
按下拨协议，付款节点，公司已按时付款给项目经理。
处理项目经理原因：
在三个工地未完工已延期的情况下（公司按下拨协议付款），纠集三个工地师傅，无理围堵娄底别墅。
造成影响：
1公司形象及名誉受损，潜在客户经济影响。（娄底客户）
2工地延期。（三个工地的延期合同损失）
3工程款项去向。（下拨款项是否挪用）
处理办法：
1. 按与刘让林签署的下拨合同，履行义务，处理违约，协商娄底事件给公司造成的不良影响，赔偿公司的名誉损失及经济损失，协商不成直接起诉。
2. 以下拨合同为依据，追究刘让林的工期违约责任。
3. 审核清查元月23号师傅上报人工工资金额，审核刘让林承接工地领款去向。（是否存在挪用工程款或者协同师傅虚报工资）