企业调整员工岗位 他最早是担任生产仓库经理，期间由于不懂产品导致生产和交货长期延迟，带来很多客户不满和定单取消.公司一直提醒他加强产品知识的学习，但一直没有进展。

3年后，考虑到公司销售部门需要加强管理，他同意兼管销售和暂时的生产管理(在生产主管没有到位的时候）在担任这个位置的最近半年多里，他不能以公司大局利义为主，经常不服从公司的经营方针，善自做出一些不符公司规则的风险性大的决定。(例如擅自更换产品包装和授权给客户等）每次当公司上层向他提醒时，他总会持负面消极态度扛拒或指责公司不给予他工作支持。同时在销售工作中，对自己不懂的方面不虚心学习，也是经常不听公司的指示，自做主张。

在工作纪律方面，无视公司人事管理制度，迟到，不提前请假，对人事部门的管理不尊重。

基于上述原因，公司不得不取销他的经理位置，改为工作独立性强和技术含量少的通流产品批发销售代表，工资结构改为低薪加销售提成。这个结构已高于市场水平，他拒绝接受这个变更。他要求公司解约并按劳动法对他补偿。

在这种情况下，我们有什么选择？