我们是计件工资，在半年前车间主任以过度期为由把我们的工作量分了一半给其它班组
我们是计件工资，在半年前车间主任以过度期为由把我们的工作量分了一半给其它班组，当时说好他们那边有活时就回去，现在那边有活了我们就找车间主任沟通了几次，请她匀点活给我们做，我们都放下身段求她几次就差没给她跪下了，可她还是不给我们，还说些无中生有的事，我性急就和她争吵了，没想到她第二天就又安排一个人在我们班组干，今天她开员工会时说，让我们干完这边的活可以去干另外一个我不会的工序，我说我要干我的专长，她不同意，我知道她这是变相在调岗，逼我辞职，我在现岗位干了十多年了，一直从事这个工序，可劳动合同上只写有普工没有具体岗位，而且还有一条甲方可以根据乙方的工作能力调整乙方工作岗位，乙方应当接受甲方调整，乙方不接受调整视为乙方违约和单方解出本合同，我也是上岁数的农民工，又不想辞职请问公司这种做法合法吗？我现在该怎么办？
宋律师你好，我是一鞋厂车间主任，我们老板以生产品为由，他拒绝发工资怎么办
宋律师你好，我是一鞋厂车间主任，我们老板以生产品为由，他拒绝发工资怎么办。
车间主任以过度期把我的工作量拿了一半给暂时没有活的班组，我们是计件制
车间主任以过度期把我的工作量拿了一半给暂时没有活的班组，我们是计件制，我提出异议他说不接受也得接受，这样干一个月下来和其它班组的工资差一半，我找他沟通他又不理我，请问我该怎么办？
我在一家劳务公司开叉车工资以计件算，领导在我休息时帮助其它班的人工作没有计件工资
我在一家劳务公司开叉车工资以计件算，领导在我休息时帮助其它班的人工作没有计件工资，我在工作时带有情绪说我不服从安排，领导说给我五分钟时间考虑做与不做，不做就开除我。签订的合同有两份，两份都在公司，合同上面没有写清楚多少工资，请问在没有与公司解除劳动合同时开除员工是否合法，我应该怎么办？
车间领导以过度期为由把活分了一半给其它班组干，我们是计件工资
车间领导以过度期为由把活分了一半给其它班组干，我们是计件工资，现在领导分活不公平，连续几个月我们的工资和其它班组差20一30%，我们找领导协商他每次都敷衍了事，因我在公司干了十多年了，岁数大了在外又不好找活干，所以我不想辞职，请问我们现在该怎么办好？
车间主任以过度期为由把活分一半给其它班组，说今后慢慢调岗，现在都几个月了
车间主任以过度期为由把活分一半给其它班组，说今后慢慢调岗，现在都几个月了，他不但没调岗还分活不公平，我们找他沟通他说要么不做要么找办公室调岗，我在现在这个岗位干了十几年了，岁数也大了在外又不好找活，所以又不想辞职，请问我该怎么办？
您好，我想了解一下关于工资计件方面的问题，我们厂计件超出原工作底薪
您好，我想了解一下关于工资计件方面的问题，我们厂计件超出原工作底薪，请假扣钱是否合理
车间主任对我有偏见，我们是计件工资他分活不公平，每月同岗位的工资比我们的多一千多
车间主任对我有偏见，我们是计件工资他分活不公平，每月同岗位的工资比我们的多一千多，请问我该怎么办
车间领导以过度期为由在我们班组强行增加了2名员工这样我们的工资和原来比就差一半
车间领导以过度期为由在我们班组强行增加了2名员工这样我们的工资和原来比就差一半，这样都快半年了，他当时说今后慢慢调，可他现在不但没有调反而他说愿干就干，不干就自己找办公室调岗当初他在我们班组加人的时候又没有经过办公室，如果他们是故意这样逼我离职，我该怎么办
车间领导以过度期为由在我们班组强行增加了2名员工这样我们的工资和原来比就差一半
车间领导以过度期为由在我们班组强行增加了2名员工这样我们的工资和原来比就差一半，这样都快半年了，他当时说今后慢慢调，可他现在不但没有调反而他说愿干就干，不干就自己找办公室调岗当初他在我们班组加人的时候又没有经过办公室，如果他们是故意这样逼我离职，我该怎么办
我是计件工资，在半年前车间领导以过度期为由把我的活分了一半给其它班组
我是计件工资，在半年前车间领导以过度期为由把我的活分了一半给其它班组，这样我们做工资就差一半，现在公司以管理和生产需要要调动我的岗位，合同上只写有普工没注明工作岗位，还有一条甲方根据生产管理需要或乙方工作能力可以调动乙方工作，不服从视为乙方单方解出劳动合同并不给予经济补偿，请问如果我被解聘的话经济补
