货款追讨成功案例
案情简介
某水泥厂为A县企业的纳税大户，2009年年初，水泥厂找到陕西某公司（下称“陕西公司”），希望与陕西公司建立煤炭供应关系，从陕西公司采购煤炭。经过双方多次谈判，就陕西公司向水泥厂供应煤炭事宜达成共识，陕西公司与水泥厂与2009年6月20日、7月30日分别签订了《矿产品供销合同》。根据合同约定，陕西公司向水泥厂供应煤炭5000吨，煤炭价款总额为4001317.69元，水泥厂应于2009年9月底前付清煤炭货款。
合同生效后，陕西公司按照合同约定将煤炭通过水路运到水泥厂码头。但，水泥厂在收到煤炭后，仅支付了160万元货款，其余货款240万元拒绝支付，后虽经陕西公司多次派人催讨，均无果。原来，水泥厂由于经营不善、设备老化，近年来亏损严重，公司资金链濒于断裂，一直靠拆东墙补西墙，勉强维持到现在。水泥厂虽然承认拖欠煤炭货款的事实，也多次承诺还款，但到期又以“财务账上无钱可付”为由拒绝付款。在催收货款过程中还发生了一个小插曲——水泥厂一个合同经办人当面填写了付款申请单，水泥厂总经理、采购部负责人、财务经理等相关领导都在付款申请单签字批准付款，但陕西公司拿到的居然是一张空头支票，事后陕西公司被告知待水泥厂账上有钱时才可以兑付。
争议焦点
1、如何识别债务人是否具有合同履行能力，进而维护客户的合法权益？
2、债务人不具有合同履行能力，作为律师应如何帮助客户维护合法权益？
3、如何确定债务人是否符合法定强制执行条件？在何种条件下应支持客户申请强制执行？
4、作为律师，如何做到最大程度地为客户防范法律风险，减少经济损失？
审理判决
2009年12月26日，B区人民法院开庭审理本案。法官在了解案情后，认为本案调解结案的可能性很大，而陕西公司和水泥厂也均同意调解，于是法院主持双方进行调解，调解进程异常顺利，水泥厂不仅承认了拖欠煤炭货款的事实，也同意支付煤炭货款，但是，双方在还款期限方面存在较大分歧，水泥厂希望在半年内分期还款，而陕西公司坚持要求尽快一次性还清货款。最后，在法官协调下，陕西公司和水泥厂达成如下调解协议：水泥厂与2010年3月10日前支付陕西公司100万元；于2010年5月底前支付陕西公司100万元；其余款项于2010年8月底前还清；如水泥厂逾期未履行还债义务，则陕西公司有权就全部货款240万元申请强制执行，并要求水泥厂按照银行同期贷款利率支付利息。B区人民法院随后制作了《民事调解书》，在陕西公司和水泥厂签收后，《民事调解书》发生法律效力。
尽管《民事调解书》已经生效，但陕西公司上下并没有感到轻松，水泥厂经营不善，按时还款谈何容易，《民事调解书》仅仅是纸上谈兵而已，收回货款很有可能要通过强制执行程序。
果不其然，2010年3月10日已过，而水泥厂没有任何还款迹象，陕西公司遂于2010年3月20日向B区人民法院申请对水泥厂强制执行。期间，水泥厂发生职工集体上访事件，一时间关于水泥厂歇业、重组乃至即将破产的传闻不绝于耳，陕西公司切实感受到加快强制执行工作的严峻性和紧迫性。
2010年4月，B区人民法院执行局正式启动强制执行程序，但执行工作一波三折。水泥厂向法院执行局提出其已处于歇业状态并准备进入破产程序，要求停止强制执行。执行法官在收到水泥厂提交材料后，虽然认为水泥厂不符合停止执行的条件，但认定公司歇业事实成立，应依据《最高人民法院关于人民法院执行工作若干问题的规定》第99条规定，“被执行人为企业法人，未经清理或清算而撤销、注销或歇业，其财产不足清偿全部债务的，对各债权人的债权按比例清偿”。如果照此执行，意味着陕西公司前期财产保全工作将为他人做嫁衣裳，陕西公司最终清偿比例不会超过5%。
魏律师在充分了解水泥厂目前状况后，认为水泥厂不符合《企业法人登记管理条例》规定的歇业条件即“企业法人领取《企业法人营业执照》后，满六个月尚未开展经营活动或者停止经营活动满一年”，最后在律师和陕西公司共同努力下，执行法官接受了律师观点，执行工作终于有了实质性进展，法院执行局委托评估机构对水泥厂30%股权依法进行评估，并委托拍卖公司对股权公开拍卖。在发生二次流拍后，第三次股权拍卖终于取得成功，陕西公司顺利收回全部煤炭货款。
律师评析
2010年11月9日，陕西公司正式收到A市B区人民法院汇来的执行款。至此，这一历时近一年，陕西公司成立以来首起追索货款案在陕西公司、魏律师的通力合作下，最终得以圆满解决，避免了巨额经济损失。
透过此案，我们认识到，作为律师，应密切关注客户可能存在的经济纠纷，根据纠纷的具体情况，权衡各方面的因素，并以最快速度、最经济的方式为客户提供纠纷解决方案，为当事人争取最大利益。
