2013-01-22 10:33:33.0 来源：法律教育网　 【大 中 小】【我要纠错】 　　法律顾问实务：企业法律风险防范。法律教育网小编为大家整理个企业法律顾问考试的名师讲义，希望对备考2013年企业法律顾问考试的考生有所帮助。祝大家金榜题名。
　　一、企业法律风险概述
　　（一）企业法律风险的概念和特征
　　企业生产经营所面对的风险，可以概括为财务风险、销售风险、投资风险、政策风险、政治风险、社会风险、自然风险和法律风险等。企
　　业法律风险与其他风险既有区别又有联系，其主要特征是：
　　（1）企业法律风险发生原因的法定性（约定性）；（2）企业法律风险发生结果的强制性；（3）企业法律风险发生领域的广泛性；（4）企业法律风险发生形式的关联性；（5）企业法律风险发生后果的可预见性。
　　（二）企业法律风险的分类
　　1、按照法律风险发生原因与企业的关系进行的分类，可以分为直接法律风险与间接法律风险。直接法律风险：如合同关系、劳动关系中的法律风险；间接法律风险：如因担保产生的法律风险。
　　2、 按照法律风险来源进行的分类；可以分为内部法律风险和外部法律风险。内部法律风险是指由于企业内部员工违反法律规定或者约定造成的法律风险；外部法律风险是指由于外部法律环境及其变化给企业带来的法律风险。
　　3、 按照法律风险的产生与人的意识行为的关系进行的划分，可以分为客观类法律风险和主观类法律风险。客观类法律风险：例如，因自然灾害暴露的管理漏洞，致使企业遭受重大损失；主观类法律风险是指由人有意识的行为引起的法律风险。
　　4、作为的法律风险和不作为的法律风险，这实际上是对主观类法律风险进行的具体细分。作为的法律风险是指企业主动实施一定行为造成的法律风险；不作为的法律风险是指企业不采取必要或必须的行为而造成的法律风险，如企业未及时注册自己的商标，而遭他人抢注。
　　二、企业法律风险防范机制
　　（一）建立企业法律风险防范机制的基本原则
　　1、法律风险识别的系统性；
　　2、法律风险分析的科学性；
　　3、法律风险控制的整体性；
　　4、机制运行的持续性。
　　（二）建立企业法律风险防范机制的主要内容和方法
　　1、法律风险识别
　　（1）法律风险识别：是法律风险防范机制中最基础，也是最重要的环节。
　　（2）法律风险识别方法
　　①问卷调查；②人员访谈；③流程梳理；④案例梳理；⑤法律法规梳理。
　　2、法律风险分析
　　（1）法律风险分析过程
　　法律风险分析一般有两种方式：一种是直接由评估人员根据经验，确定风险发生的可能性、损失度，通常按高、中、低区分。这种方式比较适用于风险数量较少、种类简单、企业对法律风险管理要求不高的中小企业；另一种方式是运用概率论和数理统计方法对风险发生的概率和可能造成损失的严重程度进行分析，通常会给出比较精确的数值，适用于企业风险种类复杂、数量众多、管理要求严格的大型企业。
　　（2）法律风险测评方法
　　①法律风险定性分析；②法律风险定量分析。
　　（3）法律风险测评维度
　　法律风险量化测评建立在指标确认和维度选择的基础之上，根据风险管理理论，可能性、损失度和期望值是风险测评的三项基础指标。
　　提示：对法律风险损失度的评估维度主要有三个，即发生风险的财产损失、非财产损失以及风险的影响范围。
　　3、法律风险控制
　　（1）法律风险控制过程
　　法律风险控制环节的主要任务是明确企业法律风险控制战略，确定法律风险控制对象，评估法律风险控制现状，选择风险控制策略，提出法律风险控制措施，制定并实施法律风险控制计划。
　　提示：风险控制对象数量应根据企业风险控制资源和能力来确定，通常风险控制对象应该在企业重大风险中选取，且比重不宜超过风险总数的20％。
　　（2）法律风险控制方法
　　法律风险控制管理现状评估可以从以下几个方面考虑：①资源配置；②职责权限；③执行者能力要求；④业务单元的法律审核；⑤专业法律审查；⑥过程监控；⑦奖惩机制。
　　4、法律风险实施评估与更新
　　法律风险评估要对风险控制计划的实施主体工作情况进行评价，主要从控制措施的完成情况、控制措施的质量以及措施难度三个指标予以衡量。
　　三、企业法律风险的防范策略
　　1、避免风险；2、转移风险； 3、降低风险；4、接受风险。
　　四、企业法律风险防范的组织体系和管理模式
　　（一）建立企业法律风险防范机制的管理模式
　　1、纵向集中模式；2、横向分散模式；3、纵横结合模式或“网络”模式。
　　从全球发展趋势来看，企业法律风险防范机制正逐渐向由企业总法律顾问牵头的纵向集中模式、纵横结合模式（“网络”模式）靠拢。