如下六个业务管理环节对于企业的信用风险控制具有关键性作用，即
    1．选择客户--怎样识别信用良好的客户。
    2．信用标准--对客户信用评估并执行严格的信用政策。
    3．信用条件--科学地确定赊销的条件。
    4．货款跟踪--应加强对应收帐款的监控。
    5．早期催收--在货款发生拖欠的早期，是企业最好的催收机会。
    6．危机处理--发生长期拖欠，应作危机处理，采取积极、有效的追讨手段。<