这是来自另一家受骗企业的证言。这份证言完整地揭示了这个初涉商界的大学毕业生是如何坠入那个著名的“黑洞”的。
    2002年9月底，我在网上看到有篇河南xx节能灯具公司的采购帖子，我便打电话过去询问，当时接电话的是他们的采购部的孙部长。没聊多久他便提出叫我过去见面细谈。考虑到他们的用量较大，我就答应了。
    随即第二天，我就到了他们单位，当然没有想象中的气派，不过一排排的接待室倒显得他们公司很大的样子。人来人往、进进出出的，据说都是来谈业务的。当时我提出来要看他们的车间，他说不方便，我也就不好再提。具体细节谈的不是很多，当谈到具体他们用什么等等细节时，他说很多，具体规格以后可以传给我，由于缺少社会经验及任何防范之心，特别是当时感觉到他很爽快，也就没有怀疑什么。
    回公司后不久，我打电话给他，问他有没有单子做，他说当月的单子差不多都安排好了，只能等下个月了，不过他们公司只能货到付款。孙部长当时给我的印象是很老实的样子，再说也到他们公司看过，所以就答应他们，并签了合同发了货。货到后我向他催款，他说他们公司一般是每个月月底打款（请大家注意：从货到付款改为月底付款，开始走样了。b-2注）。由于是刚开始做生意，也不能表现得我们公司太小气，也只好稍微放点帐看看了。可是到了月中，孙部长又打电话过来，很急的样子，说由于上次我去的时候匆忙中一些手续没有签（请大家注意：合同签了，货也收了，现在开始抛出什么手续要你补签。b-2注），他们一个吴总发火了（总会跳出一个爱发火的老总。b-2注），可能下个月给我们公司安排上的单子都黄了，叫我马上传真过去营业执照、税务登记证等东西过去，他也好帮忙争取一下（“帮忙争缺，这句话鲁小姐也挺常说的。b-2注），并说我最好马上再过去一趟，补签一些手续。看他很急样子，我感觉事态真的很严重（已经按质、按量、按价、按时交货了，还有什么事态好严重的？真不经吓。b-2注），应该马上过去一趟，另一个主要原因就是也可以顺便摸一次他们公司的底。
    到了他们公司，本想见一见他们吴总，孙部长说她不在，但让我见了他们的周总与禹总，另外让我补签了一份协议。当时孙部长说明，为了我们供应商资金周转快一些，以后他们订货，后批货一到马上结清第一批货款（请大家注意：由月底付款又改为后批货到后，付前一批的货款。没收到货时，说的是货到付款；现在第一批货已到手，开始牵住你的鼻子了。b-2注），如果迟迟没订后批货的话，不会超过一个月就结清所有货款。并一再保证货款肯定没问题，不会拖（“保证货款没问题”，这是他们做梦也在练的台词。b-2注）。
    回公司之后，他给我传来了第二份订货单。我与公司老总商议之后决定发货。去年十一月份，第二批货到后，我们就开始催款，然后就是孙部长出差，手机没电等等许许多多的理由（我们遇上的那位鲁小姐更绝，在午餐饭桌上就已暗示，昨晚手机让她儿子掉地上，今天就不好使了。果然回来后就打不通，原来她早已为拒接电话埋下伏笔。b-2注）。好不容易联系到他后，他又说这事情他负责不了（他不是拍胸脯说货款绝对没问题吗？b-2注），让我找吴总，而吴总又将责任踢给了孙部长（开始踢皮球了。守信者，不会有这么多理由；想赖账，什么理由都想得出来。b-2注）。事已至此，我们公司觉得可能他们在故意拖款，事情可能很棘手，公司老总决定亲自解决此事。在与他们多次交涉之后，他们公司要我们过去当面解决（这已经是这位业务员第三次踏上那个陷坑的所在地了。跟守信的企业做，何须如此费心费力？b-2注）。
    去年十二月份老总便与我又一次到了河南。当时与我们见面的是周总，他说他是公司生产副总，也是掌管财务的，说这件事他刚刚知道，由于孙部长失职还没有给我们做财务计划，按他们公司规定不能马上付款，但可以帮我们作特例申请一下，让我们等一会（装出一副体系庞大，机构复杂的官僚样，学得跟国营公司似的。b-2注）。等了大半天后，他告诉我们，公司的耿总经理不批，不过他保证一定会妥善处理，这事到他这里就好办了，并说马上就给我们做财务计划，当月付款。并引见了他们公司的吴总，一个看上去非常诚实的人（一再看走了眼！b-2注），她跟我们谈了她们公司很多，说以后此种事情不会发生，并说以后所有业务来往可以直接与她联系。看当时也别无他法，只能暂且再相信她们一次了（谁去了都得领教这种“太极”功夫，哪个拿得款回？b-2注），于是我跟老总便回来了。回来之后当月催了很多次，一样没有结果。以后他们公司推来推去又让我们找了很多人，每次都说找了肯定能解决。可是最终的结果都是一样。他们的理由很多，什么公司里现在没钱，什么主管不在等等。就是没有具体的解决方案，最后一直拖着。
    年底的时候，他们公司再次保证至少先给我们先解决一半，然后又改说只能解决第一批货款。来来去去一拖又是很久。马上就要放年假了，我们催得更紧了，最后他们突然告诉我们让我们再带一批货过去，便可以当场结清一半货款（？？？！！！，没听错吧？手续那么重要，财务计划那么重要，现在都无关紧要了？又要让孙部长犯错误了？b-2注）。我们公司当然要求让他们至少先结清一半货款再发货，他们拒绝了（他们当然拒绝了，只有你发货的份，哪有他们付款的份？有没有搞错？b-2注）。年前货款没有结果。
    年后，我们公司更没有停下追款的脚步，他们公司最终将责任转移到了耿总，耿董那里，并作了具体的还款计划传真过来（我有看过，还款计划后面注明：“如遇特殊情况另行协商”。有这一句，那张还款计划就跟废纸一样。b-2注）。可是结果是同样的，他们一次又一次的不按他们许下的承诺办事，每次结果差不多都是明天或者周末之前或者月底一次付清，每次都是的食言无果。当他们感觉实在找不出合适理由的时候，他们就抛出官司随便打，大不了破产的话来，令人愤慨之极。
    在追款的同时，我们公司在网上做了更为详细的搜索，结果令人非常失望，有很多家公司在网上公开声讨这家公司恶意欠钱不还，提醒大家注意。种种迹象表明，所有一切都是他们有预谋地恶意拖欠供应商的货款，涉及规模非常之大，影响之恶劣，足使河南蒙羞。当今社会是一个法制的社会，对于如此嚣张的欺诈行为，我们公司决定在诉诸法律的情况下讨回货款并提醒更多的公司引起注意。（b-2）