企业承包经营责任制对于调动生产者和经营者的积极性和主动性,发展经济,提高效益,保证财政收入,发挥了重大的作用。鉴于我区今年约有三分之一的企业承包合同到期,为了做好新一轮承包的衔接工作,根据中央领导同志关于党中央、国务院已经宣布的有关改革开放的各项政策、措施,要继续贯彻执行并在实践中逐步加以完善的指示精神,以及<<企业法>>和<<
全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例>>等规定,结合我区情况,现就稳定和完善企业承包经营责任制的有关问题通知如下:
一、健全承包指标体系
承包指标的设置,要有利于全面考核和衡量企业的生产经营成果。承包指标应包括:1、上缴利润或减亏的指标;2、技术改造、新产品开发、资产增殖等发展指标;3、生产增长与企业自有流动资金同步增长的指标;4、质量、消耗、劳动生产率、资金利税率、设备完好率、安全等指标。
二、合理确定承包基数
确定承包基数要考虑如下因素:1、生产和经营比较稳定的企业可以上年应交利润为基数,变化较大的企业可以最近两至三年上交利润的平均数为基数;2、本地区、本城市同行业资金利税率和工资净产值率或工资利税率;3、原材料、能源和产品销售价格等市场因素;4、企业还债和技改、扩建情况。承包基数的确定要采取一户一定的办法,对国营大中型骨干企业,在确定基数时,要注意其发展后劲。企业承包后由于政策、计划、价格、市场等外部因素变化较大,基数明显偏高或偏低的,经过发包方和承包方双方协商,可进行适当的调整,其它情况一般不得调整。
企业承包只限于承包利润、所得税、调节税,计划亏损,其他税种不得搞承包。
三、推行滚动承包或延长承包
滚动承包即续签承包合同,是稳定国家与企业的责权利关系,稳定经营者,抑制企业短期行为的较好办法。对承包期已满或正在承包期中的企业,有条件的可以推行滚动承包。推行滚动承包的企业,必须具备以下条件:
1、生产经营情况稳定;
2、经营者及领导班子素质较好;
3、承包合同执行较好,效益显著;
4、上一承包期承包基数比较合理,分配关系处理比较好;
5、职工对承包经营者基本满意;
6、企业有切实可行的中长期发展规划和目标。
不具备滚动承包的,也可以采取延长承包期的办法,延长时间可一至两年。
四、实行招标承包
对于合同已到期又不实行滚动承包和延长承包的企业,以及尚未实行承包的企业,应尽可能引进竞争机制,实行招标承包,优选经营者。实行招标必须坚持“平等、公开、竞争、择优”的原则。做到招标条件和办法公开,考评分数公开,评议结果公开,决标公开,接受群众监督。
五、完善分配办法
工资总额同经济效益挂钩浮动的办法,是承包经营责任制的重要内容,要进一步改进和完善。在企业内部分配上,要充分体现多劳多得的分配原则。
企业经营者的收入要严格按照国务院一九八八年发布的<<
全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例>>中有关企业经营者的年收入规定执行。在决定经营者收入时,应考虑企业规模大小、效益高低、经营难易、对国家贡献大小等因素。能全面完成经营合同指标的,经营者的收入一般不高于职工的平均收入一倍;超额完成较好的不高于两倍;超额幅度较大、全面考核优秀的,不高于三倍。对完不成承包合同的,要扣减企业经营者收入,直至保留其基本工资的一半。同时,应注意以下几点:
1、职工年平均收入主要指标准工资、奖金、加班工资,不包括各种补贴数(如少数民族地区补贴、物价补贴等)。
2、凡发给经营者的工资奖金,不论其资金来源如何,是否缴纳奖金税,均纳入经营者年收入内。
3、企业经营者的分配方案,应经职代会审议通过,报主管部门会同财政、劳动部门审批。
4、企业经营者要依法交纳个人收入调节税。
5、企业经营者的收入(或奖金)不能按企业超承包利润或减亏额一定比例提取,已经签订了类似合同的,应予以纠正。
六、建立和完善风险机制
除经营者个人实行抵押外,应逐步推广全员风险抵押,以提高企业的凝聚力。抵押期应与承包期一致。抵押金额应按责任大小依次分档。抵押金可作流动资金,不能作为固定资产投资。完不成承包合同的,先用抵押金抵补;完成或超额完成承包合同的,除按银行同期存款利率计息,利息计入成本外,可参照企业年度资金利润率,在企业税后留利中给一定的风险酬金。但利息和风险酬金二者相加,不得超过抵押金20%,不能把风险金抵押作为增加消费资金的手段。
七、深化企业内部改革
深化企业内部配套改革和加强基础管理,要始终以降低消耗、节约挖掘、提高质量、提高经济效益为中心。当前,重点是推广各种先进企业管理经验,加强基础管理工作;本着精简、效能的原则,改革企业内部的机构设置;积极稳妥地推进企业优化劳动组合;建立“厂内银行”,加强企业内部资金管理,提高资金使用效益。
八、健全审计监督
要建立和完善企业内部审计机构。审计部门在年末承包合同兑现前和承包合同期满前,都应对企业的经济效益和财务进行分析、审核。经过审核以后,应认真兑现承包合同。
九、加强企业的民主管理
全心全意依靠工人阶级,是搞好企业的着眼点;确保工人阶级主人翁的地位,是搞好企业的支撑点;加强企业的民主管理,重点是健全职代会制度,要理顺经营者和生产者的关系,建立对经营者的民主测评制度,分配公开制度和重大问题的审议制度,把经营者的管理权威和职工民主管理有机的结合起来,克服现行承包办法未完全解决的某些缺陷,逐步完善企业的民主制度。
十、强化思想政治工作
思想政治工作是深化企业改革、完善和发展承包经营责任制的重要保证,必须切实加强。企业经营者必须坚持“两手抓”的方针,一手抓物质文明建设,一手抓思想政治工作;正确处理党、政、工三者关系,自觉地将自己置于党组织和群众监督之下;牢牢把握“一个中心,两个基本点”,坚定不移地把改革推向前进。
十一、加强对承包经营责任制的领导
建立由经委、体改委、财政、劳动、企业主管部门组成的企业承包工作小组,加强对承包工作的指导、协调工作。
承包合同应由承包经营的企业,直接与政府指定的有关部门(发包方)签订。不要搞层层承包,中间提成,扣减企业留利。
今年承包经营合同到期的企业,要求在今年四季度落实明年的承包合同,最迟不能超过明年春节。
如中共中央、国务院有新的规定,按新规定执行。