委员会名称

召集人

干事

参加人员

会议日期

负责工作

备注

1

组织核定委员会

总经理

人事经理

各部经理及经理级以上人员

不定

负责各种组织更改案

较重要事项需请上级主管部门到席

2

投资委员会

总经理

副总

经理

企划主任

相关部门副经理以上职员

不定

核定研拟各种投资案

3

经营决策委员会

总经理

副总经理

经理级以上职员

每月一次视需要召开

1.检查各部门绩效

2.研订经营计划3.重大决策之议定

4

制度核定委员会

副总经理

企划主任

相关部门副经理以上职员

视需要召开

1.检讨研拟部门间配合制度问题

2.核重大制度更改案

5

奖励委员会

总经理

人事经理

经理级以上职员

视需要召开或随同其他会议召开

1.决定重大奖励事项

2.审核日常奖励事项及得失

6

福利委员会

主任委员

干事

福利委员会

每月一次

1.福利预算决算核定

2.福利金动用事宜

7

新产品开发委员会

研究发展部经理

副经理

相关产销技术人员

不定

研拟新产品发展事宜