被人气病了并且名誉也受损对方需要承担法律责任吗 我是一名国企技术中心的理化检测人员，46岁，在2010年8月27日体检心电图结论是窦性心律 、心轴左偏、t波改变，有高血压病，单位领导知道。在最近在工作上由于生气，感觉胸闷、发慌，心脏很不舒服，到医院检测确诊为持续性房颤，医生建议射频消融手术，费用在6万以上，一下是事情经过基本信息，技术中心组织是这样的：科长、所长、中心主任。
4月8日下午（周五）
接收质保部NCL308E保持架检验委托(长期以来都是做完领导再集中签字)并作出检验，不合格，要向科长汇报，不在。
4月11日早
向所长汇报检测结果并由他打印出报告。
4月11日10:30
科长第一次找我，夸我是直读光谱的专家，别人无法做的我也能做，感觉不是在夸。第二次找我，告诉不能做，不能出报告，我说好。
4月11日下午14:30
找所长修改铜保持架报告，开始发火，召集科所用人员开会，宣布将我调到别组。给中心主任打电话，他说在开会。我开始写《关于NCL308E/YA保持架检测的情况说明》至晚上18:00，想到三楼找所长再谈一下，听到楼上在打乒乓球，就回家了。
4月12日早
上班后到工作间想打印出来，科长进来，关闭电脑电源，强行关机。到三楼打印出来，给所长看，他问我要干什么，我说你看一下没有问题就去找中心主任，他说同我一起去，途中出现争吵并拉扯。
到中心主任办公室做了情况说明，后让我先走，说下午17:00他要到科开会，作风整顿。
下午两点多同事告诉我直读光谱出现故障，三点多时来原材料，同事与我一起去看直读光谱，按F7无报警，点分析不激发，出现120,121报警。检查气路，清理激发台没有解除报警。
17:05
中心主任来开会，先讲思想作风整顿，后讲直读光谱坏了，是否是人为的破坏，考虑是否要报警，宣布从现在开始我停职，不允许进入检测室一步。开完会我找他，讲了两条，一、希望领导能够报警，从而能够还我清白，在大会上这种宣布，我的名誉严重受损，等搞清楚了，要有说法，中心主任答应如果不是我的问题他将会在科的大会上还我清白；二，请求领导对此次导致这一事件的直接原因——保持架检验做一调查，看是否在科长期委托单不签字都在做，在做完后才签字，并且科长很长时间报告也不签字，让她人代签，在本次检验问题上我做错了什么。
在开会前将直读光谱报警内容用短信发给厂方维修工程师，没有回信。全文如下：
*工：你好！ARL4460出现以下报警，请帮分析一下，谢谢！
Alarm Text：W-Info #120ICS:chan status，timeout waiting status conv int level
Alarm Text：W-Info #121ICS:IRQ,Timeout on interrupt request of analysis counter
回家后给他打电话，他说在外面吃饭，说应该不是大问题，等回去查一下电路图，在晚8:00左右给我电话。在19:43分他给我来电话，完后（20:34:53）我给中心主任发短信，全文如下：
**：晚上好！今天我不够冷静，对不起！但关乎我的人品，不能不认真。我与热电工程师通过电话，他给了以下解决方案，1激发台清理，换个绝缘杯，2检查氩气是否通，3激发台拆开（断电），里面有3个保险丝，检查与更换。以上三点我觉得您也不会认为能做手脚吧，建议报警，要不我也难以洗清，保险丝如果有我的指纹就是破坏，因为我从来没有碰过，其它地方净是我的指纹，近七年，多少心血！*书记，作为党政一把手，您能感觉到我现在的心情吗，有些人，就是小人！恳请您对我反映的问题做深入调查，换事实本来面目，谢谢您！另，已经压了不少样了，明天我是否可以进入检测间协助维修？毕竟我最熟悉，**，为我的不冷静再次道歉！晚安！
在凌晨又给中心主任发个短信（4月13日03:40:51）：
**，睡不着，就反复想这件事，这次分析保持架，触动了谁的利益，按搞破坏的思路，是否要考虑谁要把我挤走而在直读光谱上做手脚，如果是这样，是否不但要报警，而且在事情没有调查清楚之前，任何人都不能接触该仪器，供参考，打搅您了。
4月13日早
给中心主任打电话，问他发的短信是否收到，他说没有收到，我说那么我去一趟。到单位后**让我再发一遍短信，确实收不到，我将两条短信念了一遍，他把那3条记了下来，我说昨晚我认为您说的确实过分，他说不是仅仅怀疑我，在这种时候出现这样的事情，应该怀疑，我说这种引导是否太过分了，他说，发生这样的事，他只能这样说，领导也是人，也有说错话的时候。他让我先回去，我说我继续休年假，但要到208去拿充电器，同意。
4月13日08:53，中心主任来电话，问我11号是否在一位同事下午3点多用过仪器后又动过，我告诉他我仅用过电脑至晚上6点，电脑、门（几个门）都是我关的，一直这样。
4月13日09:16，中心主任又来电话，让我到检测间协助三位公司电器与电脑的专长人员一起维修仪器。按上述3条检查，没有问题。给*工打电话，他让点击F4下面的 Intensity measurements Failed to access file LAMP.PRG，看里面提示，但提示缺该文件。同大家商量，将GOUST程序恢复到3月29日在仪器正常时的备份程序，问题仍然存在。电脑专长人员帮助重新用热电的光盘安装程序，还是出现该提示，还是缺文件。在晚下班时向中心主任汇报。
4月13日17:00
向科长请假，感觉心慌胸闷，明天要到50医院检查。
4月14日早
到50医院找到门诊大夫，他给量血压，150、110，让做动态心电图。没有仪器，让明天9:30来。门诊大夫让周一再去找他。
4月15日
到医院做动态心电图
4月16日
9:04分科长来电话，问我为什么没有到单位，我说不是已经同你请假了吗，我在50医院做动态心电图。动态心电图做出来给出结论是：
1、 异位心率（房颤）
2、 长R-R间期2730ms,发生于02:09:35
3、 交界区逸搏
找该院心血管专家看，说是持续性房颤，建议手术
4月17日晚
给中心主任打电话，将病情告诉他，需要进一步做检查，休一周年假，给科长发短信。
4月18日
上午找门诊大夫，诊断为房颤、房心病、高血压病，治疗及处置意见：建议复律，休息治疗
让吃拜阿司匹林肠溶片，胺碘酮，4天后复检。
下午找心血管专家，他给大连附属一院一教授写条。
4月19日
到大连找该教授，说是用药物无法治疗，建议射频手术，但成功率仅有50%，让吃华法林，3~5天检查。
4月20日
找出诊的中医李主任，他给把了一下脉，也看了检验报告，建议先用西药调整，以后可以考虑改吃中药。
4月22日
早到医院化验，INR值为0.93，没有达到2~3的控制指标，门诊大夫不在，找心血管专家，让把华法林调整到1 1/4片，5天后再化验。
4月25日
早上班，找中心主任汇报病情，并说出医生建议手术，我想先吃药，调整一段时间再说。中心主任问我想怎么办，我说先上班，他犹豫了一下，告诉我先回去等，研究后通知我。
4月26日
晚上快下班时找所长请假，明天一早要到50医院化验，他问需要多长时间，告诉他1个多小时，他说好。在16：:30左右，所长打电话让同事到楼上，拿下来5件保持架，ncl308和ncl309磷化后成品保持架，要做碳。
4月27日
做出有3件碳在0.18左右，试样处理方法与我相同。不禁要问，为什么又能做了？！
4月28日
下午文书来电话，问我环境培训怎么办，我说我现在这种情况怎么做呀，这样，你去问中心主任吧。
4月29日
工资条发下来，扣我400元，扣了1/5，因为什么，打仗？那么，为什么会打仗，导致的直接原因是什么，除了忍不住踢人两脚之外，自始至终，我做错什么，领导又给我什么交代？！我在去年8月份体检，没有房颤，现在得了这么严重的病，精神同时受到严重伤害，每天晚上睡不着觉，可以说是本次事件诱发的，在此，领导们又要负怎样的法律责任？