关于装修行业项目经理 有个问题..本人是某装修公司新项目经理，刚进公司项目部的总经理就跟我说如今的工地会亏开始我不想接后来他讲亏了的工地会补钱，在装修公司接了3个工地做完以后发现全部都是亏损也没看见补钱就不想接工地，后来项目部开会说还有项目经理不接工地的罚100元一次补钱的事也就是说会补，所以也就接了后面的一个工地，工地快做完了也到快过年了所有的项目经理都到公司去谈补钱的事，没个结果就走了，所以就回家过年，过了年以后到公司楼下碰到我朋友聊了下发现钱补完了，后来我到公司问项目部经理他说补钱的那天，来的就补了没来的就没有补，顿时我发现项目部经理说的根本就没用，那是的我对公司已经失去了基本的信用度，心里想着那是不是我接的工地我高兴做就不高兴就不做呢，所以工地就一拖再拖到后来业主发飙了，公司就接手了我的工地，公司做完以后业主拒绝交尾款，还要投诉公司，所以公司就拿工地里面的钱来包红包给业主，此事平息了，但我叫的人工工资都没发，公司叫我自己负责..所以我都不知道怎么办，所以想问问该如何走.....