您好,请问公司进行全员薪资结构调整,要求拿出15%的工资(原先是固定工资)作为绩效,绩效跟工时挂钩,无效工时30%及以上扣除全部绩效,100%满工时全额发放,71-99%工时等比例发放。我们的工作是那种忙的时候得加班加点,不忙的时候很清闲,这样清闲的时候就拿不到绩效工资了,相当于变相降薪了。公司这样做, 我是不是可以不同意,因不同意薪资调整而离职,是否可以拿到赔偿?之前签署的劳动合同中有一条是“雇员同意,根据生产或业务需求以及雇员的专业、技术能力或身体条件和工作表现,公司可决定对雇员的工作和相应报酬进行临时性或永久性调整。”
公司新出的员工手册中,要将50%的工资拿出来作为绩效工资,是否为变相降薪?
2007年与公司签订的劳动合同,没有苦丁期限,今年,公司发布了《员工手册》,提到了下面几个部分, 1 欲将员工工资的50%作为月基本工资,50%作为绩效工资,三个月后表现优秀则发放,请问是否属于变相降工资? 2 我签订合同时,带薪年假有7天,按照合同规定,满3年后,涨3天,我现在的年假为10天/年,公司出台员工手册,要
与公司签订的合同中薪资比实际的要低;并且公司扣除每月实际工资的20%工资作为绩效工资说年底发放
与公司签订的合同中薪资比实际的要低;并且公司扣除每月实际工资的20%工资作为绩效工资说年底发放,但到了年底没有发。请问是否可以仲裁,拉去年的工资收入证明可以成为年底20%工资的证据吗?(去年的20%工资是发放的)
您好,由于员工工资能力达不到要求,公司可以要求单方面调整薪资结构吗?如果不能
您好,由于员工工资能力达不到要求,公司可以要求单方面调整薪资结构吗?如果不能,那公司要怎么做才能在合法的情况下调整薪资结构?感谢!
公司换了新的领导人,要重新调整全体员工的薪资构架,把原有的底薪拿出一部分作为考核绩效
公司换了新的领导人,要重新调整全体员工的薪资构架,把原有的底薪拿出一部分作为考核绩效。我目前是怀孕状态,无法完整的从事原岗位工作,公司想调我的岗,并按照新的岗位工资标准发放,并还一再的强调不是针对我一个人,是全公司都要缩编降薪。这样算不算违法?
公司早会要求提前五分钟到,超过三次就扣除绩效500,这绩效五百还是从自己本月工资拿出来扣除的
公司早会要求提前五分钟到,超过三次就扣除绩效500,这绩效五百还是从自己本月工资拿出来扣除的,合同上并没有说早会超过三次会扣除,是部门自定的。
3月份公司更改了全员的岗位绩效方案并当月执行,同岗位的同事已按最新绩效(涨了工资)计算薪资
3月份公司更改了全员的岗位绩效方案并当月执行,同岗位的同事已按最新绩效(涨了工资)计算薪资,但是因为我已经计划月底离职了,领导没有给我说过任何关于新绩效方案的事情,说我3月份还是按照旧的工资方案计算,这种情况我可以要求公司按同岗位新的绩效方案补回工资吗?
工作了五个月,公司突然对我的工资进行降薪(工资组成—底薪+岗位+绩效)
工作了五个月,公司突然对我的工资进行降薪(工资组成—底薪+岗位+绩效),中间我无过错,也没有任何的警告,请问这样我应该怎么做?
公司工资组成是基本工资(2100)+绩效工资(1400)+餐
公司工资组成是基本工资(2100)+绩效工资(1400)+餐补(每天10块)+交通补(每天10块)+岗位薪资(每月300) 基本工资核算时间是当月1号至当月30号 绩效的基本工作量是100%,按实际工作量核算,达到则按1.0算,未达到则按实际工作量算,例0.8或0.9之类,绩效工资则是按基数乘以这个数字,例1400*0.8 完成则是1400*1 绩