我是一名销售人员，年前公司制定了一场会议，要求员工没人必须造成公司制定的目标
我是一名销售人员，年前公司制定了一场会议，要求员工没人必须造成公司制定的目标，否则差一家扣款200，当时开会制定目标的时候我当天是请假在家的，年后我提交了离职报告，单位要求我在会后交接工作，本来15号的今天是要发工资的，没有任何消息，同事转发了一份公司的处罚表格，说我没完成目标，扣款1000，但公司相关人员并没人联系我，如果公司真的扣款，我可以举报投诉嘛
我在公司已有5年零1个月，现在公司要求我们签署：个人月度工作目标责任书，其中包含内容有：订单指标、出货指标、门店改造等（这些目标高于实际情况），考核方式为：评分制（80分达标），处理方法是：1、当月考评低于80分、减年终考评1分;2、年终考评低于3分（不含3分），年终奖减半；3、年终考评等于2分，取消年终奖；4、
您好！我是一名眼镜销售人员，在公司有10年工龄，现在公司北京分公司经营困难要把员工遣散
您好！我是一名眼镜销售人员，在公司有10年工龄，现在公司北京分公司经营困难要把员工遣散，我想了解一下关于赔偿方面是怎么赔的？
您好！我是一名眼镜销售人员，在公司有10年工龄，现在公司北京分公司经营困难要把员工遣散
您好！我是一名眼镜销售人员，在公司有10年工龄，现在公司北京分公司经营困难要把员工遣散，我想了解一下关于赔偿方面是怎么赔的？
销售行业公司制定劳动合同外的扣奖金政策合法吗？（品牌每季度会安排人员到店铺暗访员工销售流程
销售行业公司制定劳动合同外的扣奖金政策合法吗？（品牌每季度会安排人员到店铺暗访员工销售流程，而分公司就借着品牌暗访成绩出了一份扣薪方案，满分为100，大于等于75可发放当月奖金，小于75大于50当月奖金扣50%，小于50%当月奖金扣100%.首先员工不知道哪位是暗访人员，然后根据实际的销售中也有很多不确定因素不能每次做
律师您好，我是一名销售人员，公司提成制度是必须增长20%才能有提成
律师您好，我是一名销售人员，公司提成制度是必须增长20%才能有提成，截止十月份，我的销量增长17%，可是因为公司高层和政策的变动，11月中旬我被公司召回总部，现在二十天了，打乱了我第四季度原本的工作计划，无法在市场进行销量的冲刺（原规划第四季度冲刺可增长25%左右）。现在因为公司的原因导致全年不能完成20%增长，
江律师好： 我是一名销售人员，14年已经和公司签订无固定期限劳动合同
江律师好： 我是一名销售人员，14年已经和公司签订无固定期限劳动合同，但公司现在要求需要竞争工作岗位上才能上岗，这样合理吗？
我是一名房产销售人员，公司因我这月未完成销售任务要扣发我上月工资的百分之五十
我是一名房产销售人员，公司因我这月未完成销售任务要扣发我上月工资的百分之五十，请问是否违法？寻求帮助！谢谢
公司让一名员工办离职手续，并按要求答应给赔偿，可对方就是赖着不走
公司让一名员工办离职手续，并按要求答应给赔偿，可对方就是赖着不走，怎么办
你好，在吗？我是一名公司的员工，因为业绩的事，公司领导强烈要求员工手机拿出来检查照片
你好，在吗？我是一名公司的员工，因为业绩的事，公司领导强烈要求员工手机拿出来检查照片，请问属于侵权吗？
