供稿者：三月风 
冷暖人生路——八卦岭——我人生的第一高峰期（1）
   这一次提拔，我至今回想起，这应该是我人生败笔的一个起始。福兮祸所依。
   87年5月，公司将我调到市内，主管八卦岭物料配送中心的工作，从管车间副经理到了管理整个集团公司的物料（pmc）部副总经理，一步跳过了经理这道坎。当时集团多数部门从香港迁移到了深圳，生产厂分布在深圳、东莞、福建三个大的区域。14个不同的生产厂，单公司名字就有十二个之多。其它的是一分厂、二分厂、三分厂的叫。
   我一个人管理着一个4000多平米的物料中心、一个6000平米的仓库（仓库在笋岗桥）。直接管理的工友达到了300多人。部门有报关、运输、仓库、搬运、少量的物资采购、集团后勤管理。
   虽然我的工作很快就上了手，可因为全是全新的工作环境，全新的工作程序，工作人员不熟悉工作，差错是一个接一个，老板为此专程来了我工作部门三次。
   每次都是鼓励，这使我更惭愧。 
   我基本上是守在办公室里，都不回沙头角去看"难看".住就住在当时的"白云航空招待所".吃的基本上是饭盒，因为我清楚，错误可一、可二、可三、不能有四、有五。谁的容忍都是有限度的，别说我只不过是一个打工仔。
   没有白天、黑夜的紧盯了三个多月，工作总算是让我理顺了，虽然一连让我炒了三十多个工友，其中有几个还是我从沙头角带过来的，但我没有后悔，因为我知道，对他们的仁慈，就是对我自己的残忍。不杀一儆百我将失去我的"饭碗".我死死的记住了"制乱世用重典"这一句格言。
   由于我的努力，加上炒人的阻吓作用，员工们做事是小心之后加小心，个个有于惊弓之鸟。我采用了全世界最原始的办法，一道程序两次复查，我扣出问题工友的加班时间，给查出问题来的工友签加班时间。（因为我没有权利发奖金。
   我也没有钱发给工友。只好在加班时间上打主意）。再就是有机会我就给做事认真的工友涨工资 
   这一系列动作让员工的工作出错率大幅下降。但我原来在沙头角的好人缘荡然无存。
   当时我还有一点过意不去，心理老是感觉欠工友们的，大家都是出来"混饭吃".我一次一次的将工友"请"出厂，看着一个个咬牙切齿离去的背影。我都不知说什么、想什么。因为我自己就是从打工路上爬出来的。知道没有工作、没有落脚点的艰辛。
   一个很泼辣的女孩子一句话（报关员），让我对工友们更加残忍。因为她点错小数点，海关将转关货车扣下来查车，导致三个厂分别停产了3小时、半天、和一天。
   当我处理完海关的事回到办公室，她居然去吃饭去了。没有在办公室等我。 
   我爆炸了。我滴水未进，挨了海关工作人员臭骂（当时海关工作人员比爷还大）。
   她居然有心情去吃饭。本来我还想帮她顶过去这一次错误。
   因为当时没有电子报关，全都是手写报关单，点错小数点是常有的事，只要和海关解释清楚，也就过去了。只是她不好彩，刚好海关工作人员心情不好。没事寻事想弄一个人请吃饭。她长相还行，海关工作人员只是吓她。让她请一餐，她居然叫起劲来。导致海关工作人员扣车查货。弄的我里外不是人。老板、其它部门的经理一个电话连一个电话的骂我。可事情出来了，我不担也得担。
   下午她回到办公室，我压住火气叫她过来想问个明白。她回复是，只有你才那么蠢，答应请他们去吃饭。明知道是他们故意寻麻烦。我才不理他们。 
   当时我是真的火了。你可不理，我可不行。当时还没有想炒她，只是想吓她一下，我告诉她，因为她工作的失误，请海关吃饭的钱要从她工资中扣。
   她将工作证向我一丢，说了一句我至今仍无法想透、想明白的话。《你今天炒这个，明天炒那个，今天扣这个工资、明天扣那个工资，你总有一天也会让老板炒。你也不就是一个打工仔吗？我错了，又不是亏你的钱，停产又不是你家的为什么你和我过不去。老板也没有叫你扣我工资、叫你炒我。扣了我的钱你去吃药！炒了我，你今后一样会让老板炒掉！狗腿子，你不会有好下场的》。
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页     她是走了，没要一分钱工资，留下的是一路的眼泪。更多的是工友们对我不解的眼光。以前没有人对我这么"振悍"过。最多是骂一些脏话、咬牙切齿的威胁我几句。 
   写到这。我要对这位来自四川的姚小姐说一声对不起，我相信她一定还在深圳，她是一个有胆识、有魄力、敢做、敢当的女性，姚小姐。如果你看到了我这写的东西，请你原谅我当时的无知。这虽是我迟到了16年的忏悔。但当时在第三天我就想明白了。至于我的行为是对是错弟弟妹妹们请评说。
   我的思路，以其今后我让老板炒掉，不如我用"铁碗"手段管理，给每一个工友两次轻微错误的机会。第三决不留情。
   第三天，我用大大的红纸将我的思路公开。我能记忆下来的只有这么多。
   基于（pmc）部门在全公司的核心地位。现将管理细则公布如下。 
   全体工作人员从即日起，当月允许出现轻微错误2次，不影集团的生产为视为轻微错误）。出现第3次轻微错误的扣当月全部奖金、加扣工资100元。第二个月只允许出现轻微错误1次。出现第2次轻微错误的扣当月全部奖金、另扣工资100元。因工作失误超过以上标准的员工，公司奖扣发全部工资用以补偿公司损失，并恭送离厂。
   同时公告，公司近期将对管理人员、部门工作，做出重大调整。所有组长以上的员工要在三天之内将手上工作全数清理、整齐。公司将提拔主管7名、科文4名、组长16名。所有提拔的员工三个月内只提职位不提工资。所有职位都从内部员工中产生。有员工对所属部工作有好建议的请在3天内用书面形势交闵小姐。
   因为我没有利即时给这么多的人提工资、更没有权利同时招聘近30名员工。 
   香港公司提工资虽然很随意，但一次提出给近30人涨工资、或增加30人的开支，老板非要我的小命，我只能在内部变，用一个虚名（职位）来鼓动工友先行拼命，之后再考虑用什么方式挖老板的口袋，逼急了人都能想出办法来这一招放出去，工友的干劲空前。在第2天晚上，闵小姐就交给我43多份建议书。其中有17份建书是特别有用。好多一直让我头痛的问题都有解决的好方案。
   没隔两天，我第一次未经老板同意，动用了老板给我的交际费。在"上林苑酒店"，请这17份建议书的主人和一直跟我拼命的12位工友。狠狠的吃了一餐。
   埋完单我当着到场的所有人，告诉他们，今晚这一餐三桌用了2600块，是我未经老板同意，就先斩后奏的。本来我是打算明晚我私人再请诸位一餐。如果老板不同意报销。今天的这一餐就当是我请的。如果老板同意报销了。明天我在"路边店"私人请诸位。我也是打工，我私人请不起这么排场，请诸位体谅。 
   我怕人不信我，第二天打电话给老板时，我故意叫好几个交建议书的工友坐在我的办公室，我对老板解释我请工友的理由。并且将我对工友说的一起说了。
   因为我始终坚信，只要我不私拿私吞，对得起天地良心，就没有什说不出口的。
   更没有必要了隐瞒什么。
   结果比我想象的好得多，更出乎工友们的意料。我当时是激动得眼泪都快出来了。（主要是老板认同了，我又不要掏口袋了）。
   老板在听完我的解释后，对我说，你能不能也请请我？能不能将请客推后一天。明天我下午赶过来深圳。 
   我明知不要我掏腰包，但我还是准备了5000块。并通知"难看"顺便带多5000块赶来助阵。（我不敢动公司的钱，怕老板查账、又怕老板一高兴开'xo'.所以我要做好准备。我做事从来就是宁可预算多一些，以免到时出"洋相".在下一节我会提到我在深圳'露的一次脸'）。
上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页     地点仍旧是"上林苑酒店".我是怕路边店不卫生，吃坏我们这群20-30左右的穷鬼最多是打一针。吃坏了老板我可能连工作也没有了。只好准备"牺牲"我2个月的收入。
   有了老板在，气氛反而紧张，可老板有他的办法，一个一个的问，问的全是老爸、老*、老婆、小孩、男朋友、女朋友。总算是没有冷场。"难看"当天让老板笑的是十分"难看".但她给我争了脸。
   这可能是老板在深圳投资以来，与最下层的工人一起吃饭。埋单时费用不多，打9折后4700，"难看"开开心心的帮我埋单。 
   送走所有工友，"难看"十分难看的看着我，她要回沙头角，第二天还得上班（我一直不肯将"难看"弄到一个厂来，老板问了我几次，我都推说"难看"不肯来。原因其实是我怕。怕我一旦让老板炒了，"难看"同样也只能"逃"，"家"里将即时出现困境）。都10点多了。明知她是希望我送她。
   老板十分得意的看着"难看".说我昨天没有问他就吃了他2600块。今天虽然出了一口恶气，但没有只管吃、不管住的理。
   我知道老板一定是还有事要与我谈，只好叫"的士"送"难看"回沙头角。
   写到这。我要对弟弟妹妹说几句。1、如果口袋里不足够厚，千万别说请客。
   很有可能就超预算了。2、即便是知道有人帮埋单，最好还是准备好自己埋单。
   3、要么不请人，宁可在家吃"公仔面".你不请人没有人怪，请了就得有面子。
   否则花钱、费力不讨好。（所以我从那以后我不轻易请人，特别是有钱人）。 
   冷暖人生路—八卦岭——我人生的第一高峰期（2）
   当晚我陪老板住在"新都酒店".他对我那几项措施高度的肯定。并承诺，给我一个月的混乱期，此期限内发生的差错，可以不必上报，我都有权处理。
   即日起，在pmc部我有权每个月对员工发出不超过3000元港币的部门奖金。
   如需超标，必须在工资报表出来的同时，说明理由并注明因何种表现需要增发奖金。
   当月起，供pmc部开支的交际费，可视情况在原来每月不多于3000人民币的标准上增加。不再设上限，但每项支出必须事先通知财务部。"收据"反面必须注明请客原因、地点。白纸条只能等老板本人检查工作时注明原因由老板签字报销。 
   最后，老板给了我一个信封，我不看也知道是钱，是给我当晚请客的钱。我笑笑就收了起来，当第二天送走老板在"的士"上我急不可耐的打开。我乐歪了嘴。"金牛"整整15张。（87年8月黑市港币对人民币汇率达到100：58-60元人民币）。我赚了一个月的工资还有多。
   我不会说谢谢，因为只要是老板给我，我都认为是我应得的。不给我的，我决不伸手，也不乱报销。因为我始终坚信伸手就一定会有被捉的机会。丢人不说，后果可能非常严重。
   工作上我对部门做了一次大手术，将部门细化到了级点。从我而下。我设了8个高级文员。要求这8个高级文员代替我每人盯死3个部门。同时我摆出来23主管。这其中有9个主管就管1个人。从高级文员向下，采用当时我称为"连坐管理".（出自国民党的'保甲连坐法'、现在称之为责任制）。谁出错层层向下追踪，一个月不出错的，层层有奖。 
   别小看3000元港币的部门奖。在我整套措施出来后。提职、奖金、三个后可加工资的"舌"动下。员工的积极性发挥到了沸点。
   没有混乱期，一天混乱期都没有。因为加班有工资，所以员工每天晚上都加班将第二天的工作做了预先的安排。
  &nsp;工作上了轨道，老板是第一个乐开花的，因为不必时常去请海关的"爷"吃饭。省下一大笔钱来。他开心，还将部门奖金的幅度提高到了5000港币。
上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页     说真的，5000港币的奖金，对一个350多人的部门。一个人才几个铜子。
   我开始动脑子如何让工人更听我的，为的是让我更轻松。 
   第一让我想到的是废旧纸箱。我动用我的权利，堂而皇之的对14个生产厂发出通知。"为了节省开支。从即时起生产厂都必须将装货的纸箱尽量随车回收".这样一来，每天最少有10部8吨车的废旧纸箱回到部门。我让搬运工挑出还可以使用的再用，（其中确实有40%多是可再用的）。不能用的当即让回收站拖走。
   只试了几天我就发现这是一个肥水来源。
   紧跟着我用同样的方式发出第二份通知。"为了与海关核销进口元器数量，各生产厂即日起必须将废旧电子零件随车送返pmc部".（这是海关一个工作人员给我的点子，他的一个亲属就是收这"玩意".我一来买了他有面子，二来部门多了一条"财路"，海关不寻我的麻烦我就没有什么可怕的）。 
   行使这种权利对给部门的回报是。每一个月部门有15000——23000左右的收入。
   为了安全，为了"饭碗"，我对这笔直钱制定了"钢"的纪律。此笔钱由一名我最信得过的"高级文员"保管。收钱必须是三人签名。开支同样要有三人签名。
   此笔钱只允许给工人买吃、喝。不允许动用作其它用途。有了"小金库".从第二个月开始，每周给全厂员工1次每人一瓶、搬运工每天一人一瓶0.5元的汽水。组长之上的管理人员每天一支0.8元（批发价汽水）。
   试了十多天我就知道，只要有钱不单只有鬼帮着推磨，有了一瓶汽水，人一样可帮你推磨。次次用"鞭子"不行。有时用一棵糖果的效果更佳。 
   鞭子、汽水让我轻松下来，部门稳定下来。
   老板、集团是不管你用什么方法"搞掂"你的工作的。只要你不出错，保证生产运行。你就有"本事".轻松了，我却没有闲下来。开始物色能代替我管理的人选。
   很难选。我当时给自己对选这么一个人定了如下标准。
   1、不能是男人。因为男人野心太大，弄不好会抢了我的饭碗。
   2、必须泼辣、能干、服众、听话、嘴严实。
   3、年龄必须比我大，最好结过婚的女性。 
   4、最好有亲友在深圳，管她不住、出大问题时还可寻她的亲友帮忙。
   5、不贪钱。
   6、有高一点的文化水平，不会出乱子。
   当时我的笔记本上是有12条。现在记不住这么多了，笔记本还在，家里太多的书、笔记本了。一时寻不到。上面几条的顺序好像也不对。
   选了几天都没有最佳的人选。致使我决定选出两个人来，分工代替我不在厂时的工作。这就好办多了。人选立即就有了。 
   湖南冷水江市的王大姐。其实她只比我大4岁。有一个小孩，老公在一个国企开车。她姐夫跟我很"铁".她中专毕业，学会计专业。有8年"工龄"的"老工人".我用她来管办公室。小批货物的采购。我知道她不会贪钱，更不敢贪钱。
   用江西宜章的张姐（比我大一岁）刚结婚。管报关。运输。因为她熟悉业务，一直都是管这些，但为人有一点贪小便宜。钱不能过她的手。
   我在分析过程，发现让张姐管仓库她不行，因为她没有做过，我只有寻多一个人出来。这就给了广东五华廖老师一个机会。他是一个语文教师，因超生"让学校"请"了出来。只好来深圳打工。他为人很细心，还是我从沙头角带来的"老工友".他比我大了11岁。又一直管仓库。