一 |
工程名称 及主要控制点 |
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二 |
建设规模 及技术标准 |
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建设 性质 |
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三 |
建设 年限 |
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批准概算 |
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实际开工日期 |
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计划交工日期 |
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四 |
控制性工程 及进展情况 |
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五 |
基本建设程序 (有关批文号) |
建议书批复 |
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可行性研究批复 |
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初步设计批复 |
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施工图设计批复 |
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征地批复 |
(亩) | |||||||
环评批复 |
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施工许可 |
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六 |
工程建设 主要形象进度 |
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七 |
公路建设新理念 贯彻落实情况 |
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八 |
存在主要 的问题 |
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九 |
有关建议 |
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项目名称 |
检查单位 |
发现的主要的问题 |
是否有通报 (如有,请注明文号) |
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标段号 |
承包人 |
标段 |
合同价 |
监理单位 | |
起讫桩号 |
长度 | ||||
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机构/人员配备 |
姓名 |
职称 |
相关工作经历 |
部门 人员数 |
是否符合标准 |
备注 |
项目负责人 |
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质安负责人 |
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技术负责人 |
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计划部门/负责人 |
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工程部门/负责人 |
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财务部门/负责人 |
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质量部门/负责人 |
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安全部门/负责人 |
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环保部门/负责人 |
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投标文件/合同文件 |
实际投入 |
变更审批 |
备注 | |||||
姓名 |
职称 |
证 号 |
姓名 |
职称 |
证 号 | ||||
总 监 办 |
总监 |
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副总监 |
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专 业 监 理 |
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驻 地 办 监 理 组 |
高监 |
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专 业 监 理 |
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变更比例% |
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人员履约 |
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投标文件/合同文件 |
实际投入 |
变更审批 |
备注 | |||||
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姓名 |
职称 |
持证 |
姓名 |
职称 |
持证 | ||||
项目负责人 |
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技术负责人 |
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质检负责人 |
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安全负责人 |
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质检工程师 |
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计划负责人 |
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财务负责人 |
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变更比例% |
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合同履约分包 |
分包人 |
工程项目 |
工作量 |
占合同 比例 |
完成情况 |
备注 | ||||
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小计 |
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投标文件/合同文件 |
实际投入 |
变更审批 |
备注 | |||||
姓名 |
职称 |
职务 |
姓名 |
职称 |
职务 | ||||
设计代表 |
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设计代表 |
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项目负责人 |
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技术负责人 |
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变更情况 |
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申 报(监理初审) |
审 批 |
备注 | |||||
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数量 |
金额 |
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数量 |
金额 |
平均周期 |
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一般变更 |
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较大变更 |
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特大变更 |
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优化设计情况 |
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分管领导 |
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职务 |
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兼职 |
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专职 |
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管理部门 |
|
兼管 |
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人员 配备 |
| |||
专管 |
| |||||||
质 量 管 理 评 价 |
路基工程 |
| ||||||
桥涵工程 |
| |||||||
隧道工程 |
| |||||||
防护工程 |
| |||||||
路面工程 |
| |||||||
安全生产 评价 |
|
序号 |
检查 |
评定方法 |
应得分 |
实得分 | ||
一 |
基本 建设 程序 |
建议书批复 |
未按程序报批或越级审批 |
每缺一项扣1分,直至得0分。 |
5 |
|
可行性研究批复 | ||||||
初步设计批复 | ||||||
施工图设计批复 | ||||||
征地批复 | ||||||
环评批复 | ||||||
施工许可 | ||||||
二 |
执 行 法 规 |
设计单位 |
未按规定进行招投标 |
每缺一项扣2分,直至得0分。 |
10 |
|
施工单位 | ||||||
监理单位 | ||||||
未按规定申请质量监督 | ||||||
未落实质量与安全责任 | ||||||
未按批准规模、标准组织建设 | ||||||
其他方面未执行有关法规的 | ||||||
三 |
履行 合同 |
拖欠应支付工程款,每欠一个单位扣1分,其他方面视情节轻重酌情扣分,拖欠农民工工资的扣5分,引起信访肇事的每次扣2分,直至得 0分。 |
10 |
| ||
四 |
工程 进度 |
按合同工期每拖延一个月扣1-2分,随意提前工期扣2-3分。 |
5 |
| ||
五 |
投资控制 |
每超概算(或批准的调整概算)10%扣一分,每节省概算2%加1份(最多可加5分)。 |
10 |
| ||
六 |
新理念贯彻 情况 |
“安全、环保、和谐、节约、耐久”的公路建设新理念贯彻落实,开展动态设计及时,项目法人组织机构健全,管理规章制度完善,采用信息化管理。否则每项扣2分。 |
10 |
| ||
七 |
安全生产 |
每发生一起特大安全事故扣10分,每发生一起重大安全事故扣5分,每发生一起一般安全事故扣2分。存在质量、安全隐患以及其安全保证体系不健全扣1-2分。 |
15 |
| ||
八 |
廉政 建设 |
措施不健全扣2分,因不廉政被处分每人次扣5分。 |
10 |
| ||
九 |
工程 质量 |
各省质监机构按照《公路工程质量监督办法》对工程质量检查得分乘以25%,作为本项得分。 |
25 |
| ||
合计 |
100 |
| ||||
审定意见 |
|
序号 |
项目 |
评定方法 |
应得分 |
实得分 | |
一 |
设计 方案 |
|
20 |
| |
二 |
设计 文件 |
4、设计变更造成工程费用的变化,每增加合同价的1%扣2分。 |
30 |
| |
三 |
设计 服务 |
|
20 |
| |
四 |
执行 法规 |
未按设计管理办法,不严格按程序办理变更设计,每次扣3-5分;严重违规者得0分。 |
15 |
| |
五 |
廉政 建设 |
措施不健全扣1分,因不廉政被清退或处分每人次扣2分,有被起诉的,每人次扣5分。 |
15 |
| |
合 计 |
100 |
| |||
审审定意见 |
|
序号 |
项目 |
评定方法 |
应得分 |
实得分 |
一 |
人员 机构 |
监理人员未按要求持证上岗扣1-5分; 监理人员未按合同进场扣1-5分; 监理人员被清退每人次扣2分; 内部管理制度不健全、工作责任不明确,或落实不到位扣3-5分; |
10 |
|
二 |
质量 控制 |
独立抽检频率不到10%或资料造假扣10-20分,不到20%扣1-5分;工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分;资料签认不规范扣1-3分。 |
20 |
|
三 |
设备 配置 |
试验仪器按合同要求配备,交通工具、办公设备满足工作需要,否则,扣5-10分。 |
10 |
|
四 |
投资 控制 |
根据计量支付工作情况酌情扣分 |
5 |
|
五 |
监理 大纲 |
监理大纲不符合编制要求的,每缺一项扣5分,最多扣至15分。 |
15 |
|
六 |
监理 日志 |
监理日记不完整的,每次扣2分;有错漏的,每次扣2分,弄虚作假的,每次扣5分;严重者此项得0分。 |
15 |
|
七 |
监理 资料 |
不符合竣工验收要求时扣1-5分 |
5 |
|
八 |
廉政 建设 |
措施不健全扣2分,因不廉政被清退或处分每人次扣5分,有被起诉的,每人次扣10分。 |
10 |
|
合 计 |
100 |
| ||
审定意见 |
|
序号 |
项目 |
评定方法 |
应得分 |
实得分 |
一 |
工期 进度 |
每拖延一个月扣2分;生产组织不均衡扣1分。 |
10 |
|
二 |
履行 合同 |
项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分,专业工程师每更换1人次扣1分,主要机械不足或性能不良扣1分,进场不及时或未经许可撤离,扣0.5分,试验室达不到要求扣2-5分,有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的,扣2-5分。 |
10 |
|
三 |
档案 文件 |
档案资料与完工工程不符每处扣1分;施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分;资料的真实可信度有问题扣2-4分。 |
5 |
|
四 |
安全 生产 |
每发生一起特大或重大安全事故扣5分,每发生一起一般安全事故扣2分。 |
5 |
|
五 |
文明 施工 |
规章制度不健全扣1-2分,文明工地建设差扣2-3分 破坏环境和乱占土地的,扣3-5分。 |
5 |
|
六 |
廉政 建设 |
措施不健全扣1分,因不廉政被清退或处分每人次扣2分,有被起诉的,每人次扣5分。 |
5 |
|
七 |
质量 管理 措施 |
省质监机构按照《公路工程质量监督办法》对工程质量检查得分乘以60%,作为本项得分。 |
60 |
|
合 计 |
100 |
| ||
审定意见 |
|