行政主管岗位工作流程
每日日常定期需完成的工作 9：00~10：00 1．整理个人办公区域； 2．每日值日人员的工作安排及员工出勤、卫生检查。 10：00~12：00 1．员工报餐人数统计并报后勤； 2．检查四楼仓库、质检上班工作状况； 3．通过员工的周工作计划安排督促和跟进员工的工作进度； 4．收集各部门需要请示汇报的文件呈总经理批阅； 5．作好上传下达工作，处理相应的事件，综合协调工作。 14：00~17：00 1．检查员工午休后到岗工作情况； 2．投入到具体的工作中，不断完善各项规章制度，使其具有切实可行性； 3．接受员工的各项工作问题的咨询和解答工作。 17：00~18：00 1．上网查找、学习新的管理知识、，提高自己的综合素养； 2．做好当日的工作总结； 3．检查公司的安全情况（特别是四楼仓库）。
临时、突发性工作 1．根据公司发展状况以及人力需求不定期开展招聘工作，并进行人员的面试。 2．根据公司发展需要，对员工进行入职、在职培训工作。 3．负责行政报销费用的审核。 4．与广州公司进行工作方面的联络。 5．领导临时安排的工作。
每月定期需完成的工作 1．每周________下午________负责公司例会的组织及会议纪要的编制。 2．每周________日前收集各部门办公用品计划，并结合库存，确定次月的办公用
品申购。 3．每周________下午做好本周工作总结及下周工作计划的安排，并组织好大扫除
工作。 4．每月________日对资料进行一次整理。 5．负责团队活动的组织、策划（每1~2个月一次）。 6．每月1~2日做上月考勤数据、食堂餐费的统计。 7．做好每周________办公用品发放的审核工作。
