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考核项目 |
评 分 标 准 | |||||||||
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学 识 经 验 |
经验丰富，能触类旁通，且常提供改进意见。
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20 |
学识经验较一般人为良好。 |
16 |
肯上进，接受指导，尚能应付工作。
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12 |
不求上进，尚需继续加以训练。 |
8 |
对工作要求茫然无知，工作疏忽。
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4
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管 理 |
善知人派事，善于分析认识问题，检讨工作成果。 |
30 |
知人派事能认识问题，并透过他人完成工作。
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24 |
尚能知人派事了解问题，不失职份。
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18 |
未有善于用人，不分析问题及检讨工作成果。
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12 |
对于管理全然不关心。 |
6 |
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责任感 |
任劳任怨，竭尽所能完成任务。
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20 |
工作努力，份内工作非常完善。
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16 |
有责任心能自动自发。
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12
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交付工作常需督导始能完成。 |
8
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敷衍无责任感，粗心大意。
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4 |
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指导 能力 |
完整正确的指挥计划工作，激发工作热情。
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10 |
命令顺利下达能发生良好效果。
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8 |
尚能领导他人工作，达到一般效果。 |
6 |
领导能力较差工作时不能达到预定效果。 |
4
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完全没有领导能力，不能使人信服。 |
2
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业务 行力 |
理解力非常强对事判断极正确，处理力强。 |
20 |
理解力良好，对事判断正确，处理力较强。
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16
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理解判断力普通处理事务不常有错误。
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12 |
理解较迟，对复杂事件判断力不够。
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8 |
理解迟钝、判断力不良，经常无法处理事务。 |
4 |
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奖 惩 记 录 |
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考核评分 |
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奖惩增减分 |
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考 绩 |
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