1．对下属于人员考核、评价、激励；
    2．负责计质量全面管理工作；
    3．编制公司全面质量管理保证体系；
    4．制定公司ISO9000产品质量管理标准；
    5．做好计质量人员的业务培训工作；
    6．不定期组织抽查计、质量人员的业务水平和工作能力；
    7．建立计、质量管理档案和档案管理；
    8．对计、质量器具保管工作；
    9．对进库原材料、辅助材料和出入库产品全过程质量管理；
    10．对公司购置的设备和其他动力的质量管理；
    11．对计、质量工作不主原因择写分析报告；
    12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。