1．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。
　　2．重点抓好基层单位建设，坚持标准，严格考核，落实执行安全一票否决权。
　　3．搞好岗位责任制大检查，重点检查以岗位专责制为核心的班组十项制度执行情况，提高职工安全意识。
　　4．督促和推进企业安全管理的现代化。
　　5．对购入设备、配件及有关原材料的质量负责把关。
　　6．搞好所承包单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。
　　7．参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。