1．确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。
　　2．参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。
　　3．贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。
　　4．根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。
　　5．合理编排班组，安排维修人员工作。
　　6．组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
　　7．掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。
　　8．做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作
　　9．完成领导交办工作