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2008年公司工资调整方案参考

  一、分配原则
  总公司按照“_________________________________”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。

  二、分配办法
  工资构成:__________________________________
  (1)基本工资: 总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括
  1.职务工资;
  2.职务津贴;
  3.文明奖;
  4.住房公积金;
  5.护补;
  6.能源补贴;
  7.独生子女补贴;
  8.女同志卫生费;
  9.回补;
  10.地职增加部分。
  扣除个人应负担的部分。
  (2)岗位工资: 根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设_____级(每级_____档),(见附件)。
  (3)考核奖
  1.总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为_____分(只减分不加分),每分分值暂定为_____元;
  2.考核办法另定;
  3.根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额,以部门为单位统一发放考核奖。
  (4)效益奖:职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发,年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额,各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施;班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的_____-_____倍,各中心经理的效益奖,一般可为所在部门职工平均效益奖的_____-_____倍,副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的_____-_____倍;总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的_____-_____倍。

  三、几点说明
  1. 若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。
  2. 寒暑假期间无实质性工作的,不发考核奖,效益奖发_____%,上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。
  3. 总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。
  4. 饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定,报总公司审批后实施。
  附件1:____________
  附件2:总公司岗位工资系数参考表(略)
    

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