待改进成绩与效率：训练新进员工

员工：    主管：    时间：  月  日

执行项目

执行者

执行时间

1．请教他的方法

2．观察、带领训练新进员工

3．参加人力资源部举办的新进员工座谈会

4．决定新进员工报到的适当时间

5．参加“如何训练新进人员”研讨会

6．读下列书籍

（1）《主管与经理的自我发展》

（2）《有效的沟通》

（3）《主管与在职训练》

7．观察主管训练新进员工

8．与一名新进人员谈话

9．提供一份检查表给主管供训练新人之用

10．安排专用办公室，以便训练新人

11．安排永久性训练场所