一、总则
　　第一条 为进一步提高公司的接待管理水平，促进接待工作的规范化，更好地反映我公司精神面貌，增进各级领导和兄弟单位的支持和合作，达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境，树立良好企业形象的目的，特制定本管理办法。
　　二、接待工作的主要任务
　　第二条 安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和基层单位领导来公司人员的吃、注行。
　　第三条 安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。
　　第四条 协助办理公司大型会议的会务工作。
　　第五条 协助开展公共关系工作，协调好公司的外部环境。
　　三、接待工作的基本原则
　　第六条 坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，增强接待工作深度，宣传企业形象，提高公司声誉，并广泛获取信息。
　　第七条 接待工作要坚持规范化、标准化，符合礼仪要求，按制度和程序办事，克服随意性；既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定，又要增加兄弟单位之间的感情，同时也要完成领导交办的工作任务。
　　第八条 接待安排应根据来宾的身份和任务，安排不同领导的接待，确定相应人员的陪同；既要热情周到、也要讲节约，量力而出，反对铺张浪费。
　　第九条 坚持办公室归口管理与对口部门接待相结合的原则。办公室负责接待工作的统一管理，办理重要接待事务；对涉及较强业务性的接待事务，应由有关项目部牵头对口接待，办公室配合。
　　第十条 接待工作中应自尊自重，本着尊敬来宾的原则，搞好服务，不允许发生有损我所形象的事件。
　　四、接待工作的的程序与规定：
　　第十一条 日常接待工作的规范：
　　1．接打电话时，要使用文明语言如“您好”、“请问贵姓”、“您找哪位”、“请稍候”、“谢谢”等等之类的礼貌用语。
　　2．在打电话前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料，不能等电话接通后，去找所需要的东西而对方拿着听筒等候。
　　3．当客人来访时，应热情迎接，主动引客人到办公室或接待室交谈。忌让客人长久等候无人过问。如本人有事离开办公室时，应将办公桌上的文件、资料安放好，以免泄密或丢失。
　　4．宴请客人时，应根据宴请的性质和规模不同，分为工作餐、聚餐、宴会；根据来宾的身份，确定不同的人坐陪。
　　第十二条 一般性接待工作的程序：
　　1．接待前的准备工作
　　1）对来宾的基本情况做到心中有数。
　　2）制定和落实接待计划。
　　3）做好接待前的细节工作。
　　2．接待中的服务工作
　　1）安排专人迎接来宾。
　　2）妥善安排来宾的生活。
　　3）商订活动日程。
　　4）安排公司领导看望来宾。
　　5）精心组织好活动。
　　6）安排宴请和浏览。
　　7）为客人订购返程车船或飞机票。
　　3．接待后的工作
　　1）诚恳地向来宾征求接待工作的意见，并询问有什么需要接待人员办理的事情。
　　2）把已经订好的返程车（船、飞机）票送到客人手中，并商量离开招待所或宾馆的具体时间。
　　3）安排送客车辆，如有必要还应安排公司领导为客人送行。
　　五、接待工作的有关要求
　　第十三条 根据领导意图及客人的需求，掌握接待工作的规律，做到目标明确，思路清晰，计划周密，主次分明，机动灵活，以高度的事业心和责任感，发扬严细作风，扎实做好工作。
　　第十四条 严格执行规定和标准，坚持请示报告制度，在授权范围以外个人不得擅自作任何决定和承诺。未经同意私自安排的宴请等接待费用，一律不予签字报销。
　　第十五条 着装整洁大方，举止谈吐文明礼貌，服务热情、周到、耐心，保持良好的精神风貌，从各方面体现恩湃公司的良好形象。
　　第十六条 办公室接待管理人员要不断加强学习和培训，熟悉接待服务管理知识，掌握公共礼仪规范，了解公司的基本情况以及本省的政治、经济、人文、地理、风俗民情和风景名胜的一般知识，并具备必需的应变能力和语言表达能力。
　　六、附则
　　第十七条 本管理办法经总经理办公会讨论通过，自颁布之日起开始实施。
　　第十八条 本办法由办公室负责解释。