人力资源经理们最重要的工作是知道“Why”——为什么，而（人力资源）职员最重要工作是知道“What”——做什么，以下为人力资源经理的岗位职责。
　　任务
　　负责公司组织结构各项人力资源管理事宜，研讨组织方案增进各单位及各层级的权责划分，拟定、解释及推行公司人事政策、计划及人事管理制度，促进公司与员工间关系的和谐，并进行人力分析，办理人员培养、训练，以加强公司人力资源的有效运用。
　　主要责权
　　（1）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。
　　（2）依据公司经营计划，配合公司总目标，拟定本单位的目标及工作计划。
　　（3）根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。
　　（4）配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。
　　（5）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
　　（6）经与各单位主管会商后，拟定每一职位的工作标准及其所需资格，条件，以求量才适用。
　　（7）依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法。
　　（8）制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。
　　（9）运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。
　　（10）将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。
　　（11）有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。
　　（12）依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。