第一条 经营会议程序：
　　1．主席经营政策报告8分钟；
　　2．上次议案追踪15分钟；
　　3．部门业务成果报告30分钟；
　　4．各部门协调及讨论事项30分钟；
　　5．未决议事项复议10分钟；
　　6．上级指导、报告10分钟；
　　7．主席结论10分钟。
　　第二条 产销会议程序：
　　1．主席报告10分钟；
　　2．上次议案追踪20分钟；
　　3．各部门产销成果报告20分钟；
　　4．未来销售、生产规格、数量预侧20分钟；
　　5．产销合作单位报告10分钟；
　　6．产销协调事项讨论30分钟；
　　7．未决议事项复议10分钟；
　　8．上级指导、报告10分钟；
　　9．主席结论10分钟。
　　第三条 厂务会议程序：
　　1．主席报告10分钟；
　　2．上次议案追踪20分钟；
　　3．各部门成果报告30分钟；
　　4．各部门作业协调及讨论事项30分钟；
　　5．管理制度研讨事项30分钟；
　　6．下月生产目标分配如分钟；
　　7．未决议事项复议10分钟；
　　8．上级指导、报告10分钟；
　　9．主席结论10分钟。
　　第四条 营业会议程序：
　　1．主席报告10分钟；
　　2．上次议案追踪20分钟；；
　　3．各区域业务成果报告30分钟；
　　4．市场、同业动向及经销商管理研讨事项20分钟；
　　5．各区域协调及讨论事项20分钟；
　　6．下月销售目标及推销重点、日程安排20分钟；
　　7．未决议事项复议10分钟；
　　8．上级指导、报告10分钟；
　　9．主席结论10分钟。
　　第五条 科务会议程序：
　　1．主席报告10分钟；
　　2．单位进度报告30分钟；
　　3．单位协调及讨论事项30分钟；
　　4．工作改善、人员动态事项及开发事项报告20分钟；
　　5．未决议事项复议10分钟；
　　6．上级指导、报告10分钟；
　　7．主席结论10分钟。
　　第六条 专案会议程序：
　　1．发起人报告10分钟；
　　2．专案内容报告或上次议案追踪20分钟；
　　3．作业进度报告；
　　4．讨论及协调事项30分钟；
　　5．未决议事项复议10分钟；
　　6．上级指导、报告10分钟；
　　7．主席结论10分钟
　　第七条 周会程序：
　　1．周会开始1分钟；
　　2．互道早安1分钟；
　　3．点名及仪容检查3分钟；
　　4．各部门主管报告10分钟；
　　5．轮值人值勤报告3分钟；
　　6．协调事项报告8分钟；
　　7．主管指示5分钟；
　　8．在职训练16分钟；
　　9．唱公司歌，朗诵经营宗旨2分钟；
　　10．散会1分钟。