经济
业务员低价销售公司产品并从中获益
业务员低价销售公司产品并从中获益 我们是制造业公司,先说说我们的销售流程:业务员接到客户询价,生产车间核算价格(需签字),销售部门经理审核价格(需签字),业务员以不低于经理审核的价格报价给客户(这些价格和签字全部在一本报价本上),价格客户可以接受,双飞签订合同,业务员凭合同到内勤出开生产计划单,计划单上有价格、数量,和合同上的一模一样,开好后生产计划单给销售部门领导签字,送到车间安排生产,产品做好,业务员到内勤出开发货单,发货单上有客户抬头、数量、单价,这些都是和生产计划单上的一致,发货单领导签字后方可发货,之后客户回款,业务员拿着发货单到财务给客户开增值税发票。
现公司发现一业务员卖给客户A的价格都很低,找到该客户对应的发货单上的价格比生产计划上的价格低很多,报价本上有些产品有价格审批,有些没有,还发现客户A没有注册信息,货款通过公司现金账户入账,财务账上一家做平,未开增值税发票,财务已经开了普通发票。现在我们手上有的证据是业务员和领导都签了字的生产计划单和发货单,部分型号产品的报价本,下生产计划的合同也只是一页打印纸,没有任何盖章和签字。发货单上的金额比生产计划单上的少了二十多万,按照正常的流程金额应该是一样的,所以我们怀疑业务员从中获得了利益,但目前没有业务员拿了好处的证据。
请问,如果走法律程序,我们现有的证据是否能让业务员罪名成立?如果能,业务员哪些罪名可以成立?销售领导签了字是否会有连带责任?如果不能,我们还需要哪些证据?非常感谢。
问题状态:已关闭
提问人:wyxf20……(浙江-杭州)
提问时间:2016-11-24 10:54
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你好!涉嫌职务侵占罪。1、构成职务侵占罪的,可以根据下列不同情形在相应的幅度内确定量刑起点:
(1)达到数额较大起点的,可以在三个月拘役至一年有期徒刑幅度内确定量刑起点。
(2)达到数额巨大起点的,可以在五年至六年有期徒刑幅度内确定量刑起点。
2、在量刑起点的基础上,可以根据职务侵占数额等其他影响犯罪构成的犯罪事实增加刑罚量,确定基准刑。
追问:您的意思是走刑事案件流程,现在有几个问题:
1、目前有的证据只有业务员和领导都签字的发货单和生产计划单,合同只是一张没有签字和盖章的打印纸,如追究责任,是否业务员和领导都有责任?
2、客户货款打入公司现金账户,如立案是否会出现起诉公司逃税?
回答:1、有责任。主要责任在领导。
2、公司的行为涉嫌逃税。
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董毅律师 VIP2016-11-24 13:54
建议报警解决。
追问:公司考虑到报警会涉及公司其他的问题,比如公司的现金账户、是否追究领导的责任等等,所以暂时没有报警,公司只是追究业务员的责任
回答:未报警则无法追究责任。
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汪克强律师 VIP2016-11-24 15:03
建议报警处理
追问:公司考虑到报警会涉及公司其他的问题,比如公司的现金账户、是否追究领导的责任等等,所以暂时没有报警,公司只是追究业务员的责任
回答:那就公司内部先查、整治
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和律师面谈
追问:周律师你好,请问QQ多少?
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除了业务员,每个环节的工作人员都出了错。不觉得太蹊跷了么。
追问:是呀,那这样是不是说明每个环节的员工都有责任?如果我们只想追究业务员的责任,现在的证据可行性大不大?
回答:只追究业务员的责任?业务被逼到角落了。他也会找律师的。如果你想认定业务员违法犯罪。那么他如何有这样的运气,其他员工全部犯错。导致他获益??你一定要追究损失,那么犯错的都有责任。
追问:如果每个环节的人员都有责任,公司是否有权选择只对业务员追责,其他的人员不追责?
回答:好。既然确定方向了。就简单了。你和销售人员之间,有什么证据约定了发货价格么?
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你的意思是不是假如和客户签订的价格是10万元(假设),但是业务员在发货单上故意少写成8万元(假设)。如果是这样的话,那么客户实际支付给你们公司的货款是10万元还是8万元?业务员又实际给你们公司多少货款?
追问:打个比方:生产计划单上价格是10元,发货单价格是5元,我们公司财务账以发货单价格为主,客户汇入公司现金账户也是5元
而且,没有找到和客户签的合同,但内勤就把生产计划打印了,内勤是有失职的
回答:你们公司整个流程都出现了这么大的bug,要是想只算在一个业务员的身上可能性比较小。要追究责任的话,要把各个环节出错的员工(不论职位高低)都要处罚。
同时,建议你们公司以这次事件为教训,完善公司的规章制度,制定处罚依据。方便以后管理
追问:现在的情况是,在发货单和生产计划单上签字的领导发现了这个情况,他考虑到自己可能有连带责任还没有把情况向上面汇报,如果走法律途径,他能用什么办法不负责任,只是在业务员的欺骗下签字的?
回答:领导必须要负责(当然公司主动不追究的除外),因为领导没有尽到自己的审核职责。如果这是领导自己发现的,且协助公司追回款项减轻损失,那么公司可以减轻领导相应的责任。
追问:那业务员的责任要怎么追究?
回答:可以要求业务员赔偿损失,并根据公司的规章制度解除合同
追问:要求业务员赔偿损失,同时可以不用其他人担责吗?还是看公司选择对谁追责?
回答:其他人也要承担,但是公司可以放弃对其他人的赔偿请求权
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这觉得,你这个问题,首先是公司治理问题,得完善公司治理。
追问:完善公司治理是后话,关键是这件事情如果要追责,是否每个环节的人员都有责任,还是只追业务员一个人的责任?
回答:每个都追责不大实际。
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这个事情比较复杂,想追究业务员责任需要充足的证据。如需帮忙可以我联系。
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1、不能证明业务员有过错,更不能证明业务员违法涉嫌犯罪;2、因为“领导有签了字的生产计划单和发货单”所以不能证明业务员有责任;3、“生产计划单和发货单”领导都签字了;发货单上的金额比生产计划单上的少了二十多万,那就应该问问领导是怎么回事;说不明白那就是领导的责任的。4、你们需要查明造成差额的原因,拿出有利的证据证明造成的原因,根据造成的原因,追究责任或者是法律责任。
追问:领导是否可用在不知情的情况下签字为理由做辩护?
回答:1、可以,但是如果起诉的业务员有责任要求赔偿,法院是不会采信的。2、因为领导不知情就签字,本身就是严重的失职行为,单位可以追究领导的责任,而不能追究业务员的责任;如果起诉领导失职造成损失赔偿,是可能得到法院支持的。
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首先是公司治理问题,得完善公司治理。
追问:完善公司治理是后话,关键是这件事情如果要追责,是否每个环节的人员都有责任,还是只追业务员一个人的责任?
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你好,这种情况你应该向公安机关报案。
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建议微信详谈。
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还是聘请律师代理稳妥,如需代理,可以联系我
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建议报警解决。