您好！我想问一下，公司把我们的工资拆开两部分，1部分为工资，1部分为绩效 您好！我想问一下，公司把我们的工资拆开两部分，1部分为工资，1部分为绩效，绩效1半为业绩部分，是公司全部高管都会这样，每月业绩完成就可以拿，没有完成就没有，另一半我们做运营部门的还是与业绩有关加上平时工作的执行情况，由直接上司打分，分A、B、C，一个季度发放一次，如果跟直接上司的关系不好就没有钱了，或者说直接上司如果拿不到A那下面的人就更是拿不到了，我想请问这样的考核与拆分合理吗？如果我通过法律是否可以拿回我本年第二季度的绩效？之前有二个季度的绩效是否可以拿回？