聘请常年法律顾问的必要性是什么？
一、聘请常年法律顾问的必要性
　　也许您认为您的企业没有任何问题，是不需要律师的，不要忘了现在是一个法治社会，生活在这样的社会中，法律就像空气，我们感觉不到他的存在，但是我们却是须臾不离。商场如战场，运用法律手段，化解经营风险、提高市场竞争力，依法建立和完善现代企业法律顾问制度，是当前企业领导层亟待解决的问题。虽然知道了法律顾问的重要性，但实际生活中很多企业都是没有形成聘请常年法律顾问意识，只是在企业遇到官司时才想到找自己的顾问律师，以致顾问律师的作用仅限于帮企业打官司，而企业也因此丧失了很多应有的商机或惹来了很多不必要的麻烦。

　　企业法律顾问的作用远远不止于帮企业打打官司，或者审查审查合同。一个称职的、优秀的顾问律师为顾问企业提供的法律服务已不在于为顾问单位发生纠纷、损失后进行亡羊补牢式的诉讼救济，而在于为顾问单位及时提供有针对性的、超前的、防患于未然的专业性法律安全保障体系，尽量避免纠纷、损失的产生，作为顾问单位的“法律保健医生”，实现优质、高效、诚信、勤勉、尽职的法律服务，视顾问单位的合法权益为至高无上。法律顾问通过专业的法律服务，协助企业建立风险防范机制，预防和化解经营风险，让企业在安全的平台上发展。

　　聘请法律顾问，有利于企业随时得到更全面、更周到、更细致的法律服务，从而避免企业在出现法律问题时匆匆忙忙四处寻觅律师的困惑和弊端。有助于提高企业的形象：客户在知晓与其进行业务往来的企业聘请有法律顾问后，必然会认为该企业是一个讲究诚信、遵法守纪的、做正当生意的企业，这将大大增强客户对企业的信赖，极大地促进业务的的洽谈成功。同时，法律顾问的存在，也同样会促使客户更认真更守信的履行合同。有利于企业规避、防范、减少经营风险，企业在发展的过程中大量存在各种法律风险(经营风险的一部分)和经营陷阱。而法律顾问的作用正是帮助企业规避和化解法律风险，将法律风险消灭于萌芽之中。

　　聘请法律顾问，能更好的促成交易，避免交易风险： 中国人的传统常常是先做朋友，后谈合作，对合作双方的利益的安排和取舍，常常因碍于情面难以明确，而这又往往会导致发生纠纷。此时，法律顾问作为具有法律专业知识的第三者出面，将双方的权利义务用完备的法律文件明确下来，在保障交易和合作安全的同时，又照顾到了双方的情面，可谓两全齐美。
　　
　　二、法律顾问的收费问题

　　知道了法律顾问的重要性，精明的企业领导者也一定会盘算律师费的问题。

　　律师费高还是不高呢?这要辩证的来看这个问题。人力资源管理有一个概念：优秀的员工是免费的。不是说你不付薪水给这些员工，而是说这些员工创造的价值已经远远超过了他的薪水，把它的薪水淹没了，律师就好比是企业中最优秀的员工。你想一下，你们企业包括老板，有哪一位可以做到花若干年时间去学习法律?可以每年都进行法律培训?每年都进出上百次法庭?每年起草上千份合同?每年进行上百次谈判?恐怕没有一个员工能做到这一点。这就是律师的优势，如果公司培训这样一名员工恐怕每年花费数万也未必达到这样的专业水准。这就是律师的优势所在：专业，物超所值。

　　三、 企业聘请本律师为法律顾问后，本律师将根据企业实际需要提供下列法律服务：

　　1、提供全方位的法律服务，随时为企业提供法律咨询和法律建议,根据企业的要求，为企业提供有关信息资料、解释有关法律规定，使企业获得及时有效的法律帮助;

　　2、应企业要求，制发律师函，出具法律意见书;

　　3、草拟、审查、修改经济合同;

　　4、应企业要求，参与企业与第三方的重要经济商务谈判，制定谈判策略与方案，草拟和审定商务合同;

　　5、对企业重大经营决策、重大项目进行法律分析论证，提出法律意见;

　　6、草拟、审查、修改劳动合同，协助企业处理劳资关系;

　　7、草拟、修订企业合同管理制度，规范合同的管理与使用;

　　8、草拟、修订企业人事管理制度，规范员工的招聘、培训、福利等劳动人事管理;

　　9、草拟、修订企业财务管理制度，杜绝财务管理的漏洞;

　　10、草拟、修订企业仓储、物流管理制度，压缩企业运营成本，提高工作效率;

　　11、草拟其它规章制度、经营性法律文书，以起到增强企业本身素质、使经营活动符合法律要求、内部管理纳入法制轨道的作用;

　　12、为企业的管理人员、销售人员上法制课，进行法律辅导，讲授合同基本知识和风险防范意识;

　　13、对新注册企业工商登记资料、企业章程等法律文件进行草拟、审核;

　　14、对企业的商标注册、专利申请等与知识产权相关的法律文件进行审核，为相关法律事务提供律师建议;

　　15、对涉及企业工商管理和税收法规等法律事务提供指导;

　　16、列席企业董事会，对董事会议议题涉及的法律问题进行分析论证;

　　17、其它未能列举的法律顾问服务以及在诉讼法律服务方面的收费给予八折优惠;
18、对企业的法人治理结构(包括董事会结构、股东会结构、监事会结构)的合法性提供律师建议。

企业法律顾问的四大要点来源：中国律法网 时间:2013-09-24 10:35:04 华东政法学院法律硕士,现任职于上海银行总行合规部法律事务科副经理,曾任上海铁路运输中级法院经济审判庭法官，专业涉及银行经营管理及金融法、民商法、合同法、法律诉讼等领域，对企业合同审核及法律风险控制有丰富经验。近些年来，各地都建立了企业法律顾问制度，但总体上看，这一制度仍处于探索阶段。我认为，当前形势下，企业法律顾问应做到 “四个要”。

　　一是要为企业创造价值
　　其实，作为 “防范和化解风险”的企业法律部门，是可以为企业创造价值的。如通过起草修改和审查合同，节约和减少外包成本;通过参与企业决策，避免因不顾法律风险而盲目决策造成的重大损失;通过应诉、调解化解纠纷减少企业赔偿等。此外，企业法律顾问还可以通过知识产权保护等维权诉讼直接为企业创造利润。当领导一旦认识到这种价值时，自然就会对企业法律顾问重视起来。

　　二是要在“关门”的同时别忘了 “开窗”

　　当今时代，企业管理层的法律意识和风险防范都已经有所提高，企业法律顾问如果只是简单地告诉企业这也有风险，那也有风险，这样也不行，那样也不行，是远远不够的，相反还容易遭到企业经营部门的埋怨，误认为企业法律顾问在 “掣肘”企业的发展，最终引起企业管理层的反感，企业法律顾问也就更难有 “作为”。因此，企业法律顾问在提示风险、指出问题的同时，更应当为企业找到规避风险、解决问题的出路，正所谓 “关上一扇门，打开一扇窗”。

　　三是要握好手中的“金刚钻”

　　“没有金刚钻，难做瓷器活”。企业法律顾问在企业面临种种棘手的 “瓷器活”面前必须手握 “金刚钻”，才能 “游刃有余”、“手到病除”，这就要求企业法律顾问必须坚持孜孜不倦地学习，有博大精深的法律知识、丰富的实践经验和良好的社会沟通能力。企业无论规模大小，法律服务都要坚持专业化、标准化，这不仅包括常用合同文书的审查、诉讼事务的介入、法律咨询事务的处理，还应包括建立一系列法律事务规章制度，履行法律服务、法律保障和法律参谋的职责。只有坚持了法律服务的标准化、专业化，企业法律顾问手中才算有了“金刚钻”，企业法制工作才真正走上了正轨，也才能有效克服和避免与企业办公室或审计监察部门功能交叉、定位不清的弊端。

　　四是要努力使自己成为全才

　　企业的产、供、销，人、财、物，任何一个环节都有法律规定。首先应当熟悉企业的情况，根据企业的特点加强特定领域法律知识的研究。其次，还要懂得经济，甚至要懂企业管理，只有将自身打造成熟悉资本运作、公司改制、劳动就业、知识产权、外经外贸等专业知识的复合型人才，才能真正体现企业法律顾问的专业价值。另外，还要充分利用外部专业律师资源，与其联动，处理好企业经营中遇到的疑难法律问题，不断提高自身能耐。