各地方总会计师协会（研究会），各分会、各会员单位，各有关单位：

　　在现代企业管理中，全面预算管理是企业全面反映、全员参与和全程控制的重要手段。财政部发布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，正在推进企业全面预算管理。全面预算管理的业绩导向与业绩考评能更有效地提高企业全面预算管理效率，提升企业的核心竞争力，有效控制企业可能面临的各类预算风险，使全面预算管理更加科学化、合理化、实用化。在企业现有的预算管理系统中导入经济增加值（eva），具有重要意义。为此，中国总会计师协会确定于2011年10月在湖北省武汉市举办一期“新形势下的全面预算管理与业绩考核”高级培训班，由北京嘉羽博雄文化传媒有限公司具体承办。

　　现将培训班方案予以印发。欢迎各企事业单位、相关单位和主管部门，积极组织人员参加培训学习。

　　

　　附件：一、培训班具体安排

　　　二、报名回执表

　　

　　 中国总会计师协会秘书处

　　二○一一年九月六日

　　

　　附件一：

　　 “新形势下的全面预算管理与业绩考核”高级培训班具体安排

　　

　　一、时间地点

　　时间：2011年10月21日-24日（21日全天报到）

　　地点：湖北省武汉市（具体报到地点，在开班前一周另行通知）

　　二、培训对象

　　企事业和主管单位领导及高层管理人员，总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员；金融系统和财税部门，投资、证券、会计师事务所、税务师事务所等领导及相关人员。

　　三、授课专家

　　拟邀请财政部、国家会计学院等该领域著名资深专家教授授课。

　　四、培训目的

　　帮助企业人员系统把握全面预算管理脉络，切实理顺全面预算管理的实施路径，完整掌握全面预算管理的内容及相关方法。掌握如何在企业现有的预算管理系统中导入经济增加值（eva）管理技术。

　　五、课程设置

　　

10月21日	全　天 报 到
模块一： 预算管理组织 体系	企业全面预算管理的基础； 企业预算管理机构设置； 预算管理责任中心的确定；
模块二： 预算管理制度 体系设计	预算管理办法； 预算管理实施细则； 预算管理表格设置；
模块三： 预算管理编制	业务（经营）预算编制； 业务预算编制中的行业特性； 投资预算编制及其关注问题； 投资预算编制案例；	财务预算编制； 费用预算编制注意事项； 现金预算与筹资预算的关系； 不同预算方法的综合运用。
模块四： 预算指标选择 与 确 定	财务指标； 非财务指标； 预算的缺陷；	预算指标分解方法； 如何避免责任单位低报预算指标；
模块五： 预算执行控制	如何提升预算执行力度； 预算的按期分解； 预算的分析与控制；	预算控制方法； 内部控制在预算控制中的作用； 预算调整；
模块六： 基于战略导向的全面预算控制框架构建	公司经营战略与预算控制； 公司预算控制的目标选择； 基于战略导向的全面预算控制框架；
模块七： 经济增加值（eva）业绩导向的优越性	企业经营业绩导向的比较：从“利润最大化”向“价值最大化”的转变 企业价值最大化与经济增加值（eva）的内涵 经济增加值（eva）与相关业绩指标的比较 经济增加值（eva）的核心理念及其计算原理 经济增加值（eva）的业绩评价与激励功能
模块八： 基于经济增加值（eva）业绩导向的预算管理	经济增加值（eva）与公司治理及组织体系框架； 经济增加值（eva）与预算的编制； 经济增加值（eva）与预算的调整； 经济增加值（eva）与预算的差异分析； 经济增加值（eva）与预算管理模式的特殊问题；
模块九： 经济增加值（eva）与平衡计分卡（bsc）相融合的业绩评价体系　设计	经济增加值（eva）与平衡计分卡（bsc）的互补性矩阵； 基于经济增加值（eva）的平衡计分卡（bsc）设计； 基于经济增加值（eva）与平衡计分卡（bsc）的考评奖励体系设计；

　　培训班学习期满，统一颁发中国总会计师协会《结业证书》。获得该证书，表明已完成后续教育计划规定的本年度专业学习任务，可作为《会计专业执业资格证书》后续教育的记录登记证明。

　　六、收费标准

　　1、专题培训班培训费用为每人2800元（含培训费、资料费、教材费、场地费、管理费）；地方协会、分会和会员单位等每组织10人到班参训，可免收1人的培训费用。

　　2、食宿统一安排，费用自理；往返交通费用自理。

　　七、报名程序

　　请参训人员按要求提前填写《报名回执表》（附后），并传真至会议组委会，电话：010-83685492 。我们将按报名先后传真研修班《报到通知》；研修班具体时间、地点、住宿等详细信息将以此通知为准。培训班方案（文件）请查阅中国总会计师协会网站www.cacfo.com 。

　　八、联系方式

　　报名电话：010-83685492　88191832

　　报名传真：010-83685492

　　报名邮箱：jybx2003@126.com

　　联 系 人：郭丽萍

　　

　　附件二：

　　 “新形势下的全面预算管理与业绩考核”高级培训班报名回执表

　　

　　

单位名称					单位性质
单位地址					邮 编
联系人			电 话		传 真
参训人员	姓　名	性别	职　务	手 机	参会单位盖章
住宿要求	单住，合住，不住			发票内容	培训费 会务费
期望解答的问题
请将培训费汇至以下单位账户 ： 户　名：北京嘉羽博雄文化传媒有限公司 账　号：0200049119200083815 开户行：中国工商银行股份有限公司北京陶然亭支行

　　注：1、本《报名回执表》可复制。

　　2、参会人员住房要求（房间为标准间）、用餐如有特殊要求，请加注。