1．严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 　　2．凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
　　3．要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
　　4．采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
　　5．承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
　　6．协助经理搞好供货渠道建设。
　　7．严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
　　8．负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
　　9．综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
　　10．参加本部门员工业务培训。
　　11．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。