如何应对老板给予的调离岗位事件 建设单位工程部经理以2种理由（1、施工单位墙面粉刷时，有一处墙、柱交界处未放钢丝网。监理人员没发现该问题。但该施工部位施工单位未提出隐蔽验收，监理人员也未进行验收，更没有签字验收，属于施工单位自行违规施工。2、总监在施工单位没有对监理整改通知回复的情况下签署了进度款支付请求，让总监退场。实际情况是：该进度款申请是该付款阶段最后一个单位的进度款支付申请，其他相关单位也均不符合付款条件，监理单位拒签，但是甲方工程部及工程部经理在监理未签认的情况下，均进行签署，甚至在请款单位发来的传真件上进行签字确认。并示意总监补签。在最后一个施工单位付款请求时，总监认为这是最认真施工的一个单位，其他单位均已签署，因此这个单位的支付请求给予了签署）要求监理单位总监退场 监理公司老板为了迎合建设单位要求 将总监调离岗位。总监离职要求监理公司给予一个合理的理由，否则要对此事走法律程序，请问总监应该如何去应对该事件