管理人员不足导致的老板损失 我在一家装饰公司做管理工作，管理人员就我一个人，年初上班的时候我告诉老板一个人忙不过来，要求增加人手（至少2人），但是老板没能落实，后期（3月份）接了一个工地，由于管理人员不足，质量监控不到位，工人生产的产品没能达到甲方的要求，后面的工地不给我们做了，我作为管理人员，应当承担什么样的责任。
  注：工人进场生产时有签订的《质量标准》和《操作流程》《现场管理制度》，这些制度和标准由我本人制定，公司备案