对于2006年工商银行买断，官方应怎样负决策责任 我是工商银行员工。2005年底至2006年初，我们所在的县行领导制造舆论说我们行很有可能会步义县的后尘----解体。在行动上，用开会动员、考试等方式配合舆论，在领导的错误导向下，只有100多人的县行有40人被吓走。这之中少数是考试排在后面的，多数是大中专生、业务骨干，和没有后门的，他们人到中年，上有老下有小，输不起啊。现在他们的境况很可怜，用临时工的微薄收入来对抗翻番的物价房价，并且时刻懊悔着受人蒙骗和自己的短浅目光。带着这样的窘境和着自责的心情，他们能有什么好结果呢！之中有的生了大病，终日受着病痛和债台高筑愧疚的折磨，有的妻离子散，------这类事情举不胜举。
   在这件事情上官方的导向诱导责任是开脱不掉的，关键是高层领导应该怎样负这个责任？为了这些昔日的员工，现在正受着各种煎熬的兄弟姐妹，恳请在位的领导不妨摸摸自己的良心，想想看如何解决！
    我们地区的地方银行早已纠正了部分员工买断的历史，勇气可嘉。