公司应该怎样追讨这两人的法律责任？ 我是一个小实业企业主，白手起家做公司到今年已有四个年头，公司主要从事电力自动化控制方面产品的研发、生产和销售。
三年前我先后收录了两位男员工，一个是刚从大学毕业的学生，安排到技术部工作；另一个是一名中技生，有两年基层工作经验，安排在生产部工作。07年与他们签定了两年的劳务合同但后面没有注意时效忘记续签了（社保金以现金方式补贴至个人）。
到今年四月份时，前者先行离职（属于强行离职）。离职时未与公司作任何交接，并且带走了公司当时配备给技术部门的笔记本电脑，离职时他的职位是销售部片区经理，手中掌握着大量客户资料与技术资料。并于五月份注册了一家与我公司经营范围一模一样的公司。并与后者内外沟结，串通一气。
后者于今年初被调任售后部副经理兼西南片区销售员，除了与前者保持紧密联系外，还及时煽动公司内部相关职员。这不是空穴来风，是有确凿证据的。考虑创业艰苦，同事们跟着打拼也不容易，平时待同事都会非常用心。比如这位老兄，无论他娶妻生子，还是父母生病，妹妹有恙，我都会事事过问，从精神到经济都给予一定的支持。我年营业额一两百万时，年终都会分给他上万的年终福利。我总觉得我用心对员工好时，他们也不会不忠于公司的。谁曾料想这相当长一段时间他居然开始着手挖我墙脚！他还处心积虑地煽动部分员工，试图将我们的技术力量和市场一并侵吐。其实这事我知道有一段时间了，但我一直没想好怎么对付他，之前我有暗示过他，但他虽然表面对我也谦恭如昨，但并未收敛。
我希望追究他们的法律责任，但如何着手为好请各位赐教！