19年9月，因为我承包项目顾一个项目经理帮忙管理外地一个装修项目 19年9月，因为我承包项目顾一个项目经理帮忙管理外地一个装修项目，所有人员及材料由其安排及代购，工资450元一天，开工前我多次提出工期(工期40天，合同价170000元)及工程合同价，其都说没有问题，后其组织施工，工期要到期时，其让承包分项工程的工人罢工要工资，造成工期延误及工程质量问题，造成此工程超出合同价10万元左右及尾款甲方因工程质量问题没有支付，代购材料前期有开票，后来一直让我打款，没有材料票给我，工程经总包安排工人突击施工完成后，其一直让我付他工资及其代购材料款，我让其提供收据及票据，经整理后，其所用材料远远超出本项目的用量，其中有其本人其它项目的收据也给我，还有其它材料票据没有提供