企业法律
您现在或许已经可以称得上成功，初具规模的事业，幸福美满的家庭。
可您是否会时常觉得焦虑，觉得累？因为您每天需要处理很多事情，每天都面临着未知的风险，甚至您凡事都亲力亲为。
业务的拓展，员工的管理，让您时时不能放松自己的神经。其实您可以活得更加轻松，也可以在您的企业初具规模时，往更健康稳定的方向发展，从优秀走向卓越。
创业初期靠胆识魄力，企业稳定后您需要的更多的是靠管理，靠体制，如此您才能分出更多精力考虑企业的前途，您才能巩固自己的成果，迈向一个新的台阶。
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中国的历史太悠久了，在这漫长的岁月里，我们形成了很多约定俗成的规则，或者叫做默契。这些规则当中最重要的有两条：首先是对权利的崇拜，我们大部分人都喜欢按照领导的指示办事，久而久之就会把对企业最高领导人的服从变成一种习惯。而这种习惯又会慢慢传染，最后形成“服从的企业文化”。而这种服从最大的问题就是仅仅体现了对“人”的尊重而不是对“制度”和“管理”的敬畏。这就是中国式的管理。这种管理模式的最大好处就是效率的提高，国内很多企业都喜欢军队式的管理，大致源于此。但是，企业发展壮大了，这种管理方式就不灵了，就需要依靠“规则”和“制度”的力量了……
我国大多数民营企业，创业初期都处于裸奔状态，什么管理制度，什么员工手册，考勤管理，一律没有。有的只是一颗创业的心，以及赚钱的渴望。确实在决定做一件事情的时候，什么都准备好再做是不现实的。这种冲劲也造就了一代企业人。但当企业发展到一定程度，也许身为老板的你，已经感觉到有些力不从心，不是没有业务，而是内部管理的劳心劳力。
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信息简介：
中国无数中小型企业已经从创业初期的拼杀，走到了一个初具规模，需要规范梳理的关头。无规矩不成方圆，对于企业老板来说，凡事亲力亲为也是不可能的。这时候，需要依靠一套规则来规范员工，使整个企业制度化管理，进入良性发展的轨道。十五年律师执业经验的团队首席律师，九年专业劳动法研究，上百家各类企业法律顾问服务经验，我们愿意与您携手共进，让您的企业走向更大更强。
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