法律风险管理，一个响亮的新型概念，近来经常轰隆隆在企业家们的耳边。盯着这块肥肉，一些大点的律师事务所组织人马，整装待戈。小点的律所也摩拳擦掌，跃跃欲试。方法还是老一套，请年青学究们写作、出书，抓住经典案例大肆宣传，先给企业家们理论轰炸一番，要捞钱线得出师有名吧。这些名还各有不同，一般叫法律风险管理，也有的叫法律风险治理，有的还叫法律风险管控等等，反正这些词都一个性质，下面我就随便拿来用好了。
法律风险管控，这个词给我一听的感觉就是——虚无、空洞！
这里面到底有什么内容呢？我为此思考了很久。起初我把它比喻为企业的“法律保健品”，后来我又发现它里面确实没这个功用，是我高估了它。哪怕是一张卫生纸也有它的用处，法律风险管控里面到底有什么功能呢？有一天我突发灵感，终于找到了它唯一的功用——那就是保险套。资本，如人人都想上的性感妓女，法律风险管控就好比保险套。只要顶用还好，律师干了也不会丢人，不会被人骂骗子，因为这个概念还是诚实的。但如果保险效果不行，那法律风险管控的价值和意义又何在呢？那不成了集体忽悠词汇吗？
毛主席老人家也说过：实践出真知。但没有经过实践的“真知”是五花八门，甚至泛滥成灾。现在出书容易，搅拌手随手一抓，兰花指随手一捏，书就出来了，说不定出钱没出力的作者自己都没好好看过呢。最近我就看了几本关于法律风险管控的书，是一些执业不久和一些刚出象牙塔的青年写的，这些书立足于法条，凡是不符合规定的都把它假定为风险，号召企业们一个个管控起来。这种法律教条主义看起来像鞭子，实际上连鞭子的影子都算不上，想抽企业家们，你以为企业家们会吃你这一套吗？佛陀说：“一匹好马即使在鞭子的影子下也会跑”。更何况这样的好马太少了。
风险，顾名思义，有风才有浪，有浪才有险。企业家玩资本，又如冲浪，玩的就是刺激，玩得就是风险。如今一些律师大佬们要把风险管控起来，说服企业家们一马平川走平原，不说企业家们愿不愿意，首先你得具备管控变幻莫测之风的能力，办得到吗？没这个能力就不要打这块招牌。比如黄光裕案，黄光裕落马的因素实际上太多了，法律风险管理把这个例子套在自己脖子上说开去，就像韩国说李白是他们国家的那样可笑。
提出法律风险管理，聘人写书，花钱做宣传，雇人做服务，用资本玩新概念来套资本，是律师行业资本狭隘主义和机会主义的体现。就律师行业来说，一些起先掌握一定资本的律师企图通过聘用、剥削年青律师的传统方式把资本做大，就是一种典型的资本狭隘主义。因为如今的知识信息时代，律师服务的重心在于律师劳动力，而律师劳动力的特殊性是精力、脑力、体力，经验的综合，并且带有一定的政治色彩。这种特殊劳动力决定律师是一些善于思考、趋向独立的个体，不可能进行长期的雇佣剥削。投资的律师们想捞大头，重心环节却不是捞大头的人，必然会导致律师行业资源配置严重失衡，律师团队做不大。没有强大的服务团队，又怎样做好这么多企业的法律风险管控呢？
资本狭隘主义的根源在于资本机会主义。律师服务总盖着有一层神秘的面纱，尤其是诉讼，诸多的不确定因素使得里面充斥着机会。机会好出力不多或许也能取得当事人的满意，机会不好，累死累活也遭当事人埋怨。由于律师服务的努力与服务效果不成正比，决定了相当一部分律师的职业取向，反正有案源谁都能做，做律师关键是有案源，靠机会赚钱。
律师为企业服务，企业家们应该火眼金睛。如果说资本律师拿大头，被雇佣的做事的律师连2%都没有，为企业的服务是不可能有服务质量的。资源配置的严重失衡，使得律师服务团队人员更替频繁，服务非常不稳定。在律师行业内部相对实现资源配置的平衡之前，法律风险管控、法律风险管理之类的为企业的大型法律服务口号，随时都会被丢进历史的垃圾箱。
中正律师组 李毅律师 作