笔者顾问单位A企业属于集团性质的公司，拥有商标过百件。笔者在调查中发现，该公司商标管理极为混乱。比较严重的情况有：

　　1、购买商标后，长期不过户

　　受让商标后只是将商标证书拿了过来，一直没有办理过户手续。商标权利人以登记的为准，仅仅持有商标证没有任何意义，原商标权人随时可以以挂失的名义补办商标证。如果不办理过户手续意味着钱已经付了，但是商标还不是自己的。

　　2、公司商标权利主体混乱

　　公司不少商标以公司员工的名义申请，而有的员工都已经离开了公司。这也是严重的问题，如果员工不承认商标是公司的，公司一点办法都没有。当然公司有足够的理由信任员工的忠诚，还是难免使公司陷入尴尬，该公司想在原商标的基础进行防御注册，出现了一个棘手的问题，原商标的是以公司员工个人的名义申请的，现在以公司的名义必然会因为构成相似而被驳回，再以该员工个人名义申请，也不行了，因为现在在一般情况商标局不受理以个人名义提出的商标注册申请。

　　3、公司名称变更不办理变更手续

　　A公司将有限公司改制为股份公司，没有去办理变更登记。等该公司想以公司拥有的一件“中国驰名商标”质押获得贷款就遇到了障碍，原来公司变更为股份公司后没有及时办理变更登记，使商标证上的权利人与公司现名称不一致，因而银行不认可公司是该商标的权利人。

　　尽管A公司在商标管理方面存在的问题非常具有典型性，以上几种情况每一种都可能导致该公司商标直接失去商标权。该公司的情况并不能穷尽商标管理存在的问题，还有企业并购时的商标析产、变更问题，商标申请过程中的异议、争议以及商标的维权打假等等。我国企业对商标的管理非常的不重视，笔者所在的律师事务所开展了知识产权托管业务，其中就包含了商标的托管。在工作中我们发现一个非常严重的问题，当我们向企业发出商标登记簿，对公司商标注册使用情况进行调查时，发现有的公司从老总到员工，没有一个人知道公司到底有多少个商标，由于人员变动大，商标相关的材料根本找不齐全，当我们登录国家商标局官方网站检索时，发现该公司的商标已经过了续展期，没有续展而失效，失效的甚至是公司主要使用的商标。

　　商标是企业最为核心的资产，对某些企业而言是企业生存立命的根本，比如以特许经营为主的“麦当劳”、“肯德基”等。商标时间越长价值越高，承载着企业百年商誉和文化的积淀，一旦因为管理疏忽而使商标权失去，对公司将是巨大的损失，甚至关乎企业的存亡，因而公司对商标的管理千万大意不得。

王瑜