一嘲空手套白狼”的大戏就此上映。
    这场戏的关键在于：汉森必须让一些人混淆社区公司与高尔夫公司的关系——事实上，社区公司是投资人入股的合资公司，而高尔夫公司是巴利汉森个人的独资公司。

开始时，由于政策限制所有土地需由社区公司承购，所以汉森后来利用此点导演出这一荒谬故事：初时，高尔夫公司利用虚假贷款帮社区公司拿到土地使用证；末时，却变成社区公司仍然负债3300多万美元，而高尔夫公司近乎免费获得1000多亩的土地使用证。
    从伦敦高等法院2001年至2004年的几次判决书的描述中，能够重温汉森兄弟“行骗”的全过程。
    奇特的银行贷款
    他们必须寻觅投资方来充实这个骗局。
    1995年5月2日传来消息，ge有意投资3600万美元，并要求社区公司准备好相关文件以备调查。
    当时，土地项目第一期需要付款近200万美元，巴利汉森无力支付。但为了取得ge资本的投资，他必须作出已付款的姿态。
    在其游说之下，华夏公司参与了“游戏”：1995年5月26日，华夏公司向浦东发展银行开出一张不可撤销的保函，为华夏翠泊担保贷款200万美元，贷款期限为3个月。款到华夏翠泊后，这笔钱即转入华夏公司的帐户，华夏公司作出承诺，不会动用这200万美元，3个月后，华夏公司将这200万还给了银行。
    但巴利汉森却利用这一资金循环过程的银行收入明细以及各方收据，向投资人谎称第一期款项已经支付，而付款方更被巴利汉森描述成社区公司。他更向投资人出示了社区公司所“拥有”的土地使用证——实际上，所谓的土地证是其向华夏公司借来的。
    但不知何故，ge的投资计划没能进行下去。随后，汉森委托美国信孚银行(主要业务是信托，后被德意志银行收购)对在建的别墅项目进行资产证券化融资，准备融资1.5亿美元。
    当然，在汉森提供给信孚银行的资料中，同样是伪装到期的一些土地款已经付清，很不幸，信孚银行相信了这些资料。1996年夏季，汉森兄弟寄予厚望的证券化的尝试宣告失败。但信孚银行建议能成为社区公司的财务顾问，进而寻求再次的股权融资，巴利汉森自然应允。
    其间汉森又利用了三次华夏公司担保的银行贷款，没有花费一分钱而制造出了4期款项都已付清的假象，这都成为寻觅风险投资的基本条件。
    三件法宝
    下一个目标是高盛。1996年9月中旬，经过接触，高盛表示了投资的意向。
    巴利汉森再次向华夏公司求助，要求华夏公司给他提供三件“法宝”：一是华夏公司提供的收据，证明前四期的土地付款资金已经收到；二是华夏公司收到资金后的验资证明，三是一份由浦发提供的无欠款的确认函。
    汉森保证在收到华夏提供的收款收据后，以社区公司名义回打四期的欠条给华夏公司，并保证这四期款项将“以卖方接受的最有利于项目的其他对价”支付。当然，高盛看到的只能是四张收据。他如愿以偿。
    同时，作为社区公司的财务顾问，信孚银行找到了汇丰银行和汉鼎亚太愿意投资5000万美元，作为更大的投资方。巴利汉森决定甩开高盛。
    有着收款收据、有着土地使用证，再加上巴利汉森描绘的美好前景，社区公司顺利地得到了5000万美元的投资。由于中间汇丰和汉鼎亚太的邀请，投资人变成了三方，信孚银行也投资了一小部分。投资结构变成5000万美元中，汇丰和汉鼎亚太投资各占42.5%，信孚银行投资占15%。其中，纽约人寿是投资在汉鼎亚太管理两大基金的合资方，基金管理权在于汉鼎亚太。