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推进上市公司诚信建设访谈
文章来源: 互联网 作者:admin
业绩不错,前景更好。”全国政协委员、安泰集团董事长李安民这样概括安泰集团。据透露,在建的一期工程今年底将全部完工,“到时,产能将是上市前的2-3倍。”
    作为一个家族企业上市公司老总,李安民特别关注上市公司的诚信问题,此次会议,他所带来的提案就是关于诚信建设的。
    作为山西省第一家完全由自然人发起的上市公司,安泰集团围绕一个产业做了20年,并由小到大,发展成为一个以焦化为主业,包括冶炼、建材、发电等行业、总资产达8.7亿元的大型民营企业集团。这样的企业并不多见。
    “我们那个地方(山西介休义安镇)就有煤,我们只能从煤炭出发,做着做着就做成了一条产业链。”李安民将艰苦的创业历程轻描淡写。
    1983年自筹5000元拉上27人,办起了晋中地区第一家私营焦化厂——义安安民焦化厂。1985年底,企业的资产达到了100余万元。到1988年底,固定资产就超过了千万元,并最终形成1993年的185名股东,组建了山西安泰国际企业(集团)股份有限公司。
    李安民在义安率先兴办焦化厂,带动了当地炼焦业的蓬勃发展,但同时也使当地的环境污染成为大问题。据了解,仅介休在焦化业鼎盛时期就有150多家焦化厂,由于环境不能达标,所以大多数已被关停歇业。在山西搞焦化的企业都清楚,能否有效地治理和消除污染,是决定每一个焦化企业生死存亡的关键所在。应该说李安民是在环保上觉醒最早的,但他深知在这上面还有很多大文章可做。
    在多年的实践中,安泰集团抓装三废综合利用这个关节点建立新产业,由此形成了自己独特的环保产业链。一是针对废渣的利用建立了焦化——冶炼——建材,即焦化厂生产的优质冶金焦外销,用其副产品煤泥和中煤生产的三级冶金焦来炼铁,用炼铁废渣生产水泥。二是针对废气的利用建立了炼焦炼铁——发电——生产产业链,即将机焦和冶炼的煤气用于发电,电再用于企业生产,剩余部分外输。三是实现废水的闭路循环,即将循环水排入鱼池,利用罗非鱼进行生物软化,然后再推入生产。
   &bsp;董事长李安民在接受记者采访时说,安泰上市,一方面是解决了融资,但同时更主要的是要从根本上解决民营企业健康发展问题,使之成为公众公司,把现代企业制度建立起来,这样使得民营企业后续发展得到了后劲,上市对企业的经营体制、管理体制都是一个促进 
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